Een succesvol bedrijfsevenement organiseren in eenvoudige stappen.

Een conferentiezaal tijdens een bedrijfsevenement

Een succesvol bedrijfsevenement organiseren in eenvoudige stappen.

Een conferentiezaal tijdens een bedrijfsevenement

Het plannen en organiseren van een bedrijfsevenement kan een ontmoedigende taak zijn. Deze heeft aandacht voor detail, zorgvuldige coördinatie en effectieve communicatie nodig. Het is belangrijk om het proces helder en doelgericht te benaderen. Of je een conferentie, bedrijfsfeest of teambuilding activiteit voor je bedrijf moet organiseren 
 

1: Het doel van je event begrijpen

 
Bij het plannen van een bedrijfsevenement is het essentieel om het doel ervan duidelijk te begrijpen. Dit dient als basis voor al je toekomstige beslissingen en acties. Of je nu een teambuilding, een bedrijfsuitje of een productpresentatie organiseert. Het definiëren van de doelstellingen zal je helpen om gefocust te blijven. Daarnaast zorgt het ervoor dat alles in lijn is met je doelen.
 
Om het doel van je evenement te bepalen, moet je jezelf een aantal belangrijke vragen stellen. Wat hoop je te bereiken met dit evenement? Bijvoorbeeld:
Is het bedoeld om leads te genereren.
Naamsbekendheid te bevorderen
Nieuwe klanten aan te trekken.
Medewerkers te belonen voor hun harde werk?
 
Als je eenmaal je doel hebt bepaald, communiceer dit dan duidelijk met je team zodat iedereen op één lijn zit. Hoe meer mensen begrijpen waarom ze betrokken zijn bij het plannen van dit evenement en hoe hun inspanningen bijdragen aan het succes ervan, hoe gemotiveerder ze zullen zijn om het beste van zichzelf te geven.
 

2: Bepaal het publiek voor jouw bedrijfsevenement

 
Bij het plannen van een bedrijfsevenement is het overwegen van je doelgroep belangrijk. Identificeer wie je op je evenement wilt hebben. Dit zal alle andere aspecten van je planning sterk beïnvloeden.
 

Je doelen en aanleiding kennen:

 
Voordat je beslist over je doelgroep, is het cruciaal om het doel van het evenement goed te begrijpen. Organiseer je een netwerkgelegenheid voor professionals uit de branche? Of is het misschien een klantendag? Zo kun je beter bepalen wie er uitgenodigd moet worden.
 

Doelgroep bepalen voor jouw bedrijfsevent:

 
Houd vervolgens rekening met factoren zoals leeftijdsgroep, beroep, interesses en bedrijfstak. Bedenk of je evenement gericht is op een specifieke doelgroep. Of moet het een breder publiek aanspreekt. Met deze kennis kun je elk aspect van het evenement afstemmen op hun voorkeuren en behoeften.
 

3: Een realistisch budget vaststellen

 
Om te beginnen is het cruciaal om een duidelijk inzicht te hebben in de totale financiële middelen die beschikbaar zijn voor je evenement. Dit omvat niet alleen het specifieke bedrag dat door je organisatie is toegewezen. Maar ook factoren zoals mogelijke sponsoring of partnerschappen die kunnen bijdragen.
 
Nadat je het totale budget hebt bepaald:
Is het essentieel om de verschillende kosten voor het organiseren van je bedrijfsevenement uit te splitsen. Denk hierbij aan zaalhuur, catering, audiovisuele apparatuur, transportkosten, marketingkosten en nog veel meer.
 
Denk ook aan diverse uitgaven zoals drukwerk of het inhuren van extra personeel als dat nodig is. Het is altijd verstandig om wat geld opzij te zetten voor onvoorziene omstandigheden. Of last-minute behoeften die kunnen ontstaan tijdens het planningsproces.
 
Het is belangrijk dat je geen verborgen kosten over het hoofd ziet bij het bepalen van het budget. Bijkomende kosten kunnen bijvoorbeeld uitnodigingen, servicekosten, fooien of overwerk zijn. Deze moeten worden meegenomen in je berekeningen zodat je later niet voor verrassingen komt te staan.
 

4: Een thema en indeling kiezen

 
Het gekozen thema moet niet aanslaan bij je beoogde publiek. Maar moet ook je merkidentiteit weerspiegelen. Het moet aansluiten bij de missie, visie en algemene esthetiek van je bedrijf. Zo kun je de naamsbekendheid bij de aanwezigen versterken. Waardoor ze positieve associaties over je organisatie achterlaten.
 
Als je eenmaal een thema hebt gekozen, is het tijd om na te denken over de opzet van je evenement. Wordt het een conferentie van een hele dag met verschillende sessies? Of misschien een walking dinner ’s avonds gevolgd door gezellig entertainment? Houd bij het bepalen van de indeling rekening met factoren zoals:
De duur, de flexibiliteit van het schema en de mate van betrokkenheid van de deelnemers.
 
Het is belangrijk om een balans te vinden tussen informatieve inhoud en boeiende activiteiten. Zodat deelnemers zich zowel geïnformeerd als vermaakt voelen op het bedrijfsevenement.
 
Vergeet niet om rekening te houden met unieke logistieke vereisten voor specifieke formats. Bijvoorbeeld als je teambuildingactiviteiten buiten plant en rekening moet houden met de weersomstandigheden. Of met technologische aspecten zoals AV-apparatuur voor presentaties. Zorg ervoor dat alle nodige regelingen ruim van tevoren worden getroffen. Zo voorkom je verassingen op het laatste moment.
 

5: Een geschikte evenementenlocatie kiezen

 
Een van de eerste dingen waar je aan moet denken is de toegankelijkheid van de locatie. Je wilt er zeker van zijn dat de locatie gemakkelijk bereikbaar is voor alle deelnemers. Denk aan factoren als de nabijheid van vliegvelden, openbaar vervoer en parkeergelegenheid.
 
Denk ook aan de capaciteit van de locatie. Zorg ervoor dat het comfortabel is voor alle deelnemers zonder dat het te krap is. Het is belangrijk om een balans te vinden tussen voldoende ruimte voor activiteiten en toch een intieme sfeer creëren waarin gasten zich betrokken voelen.
 
Overweeg ook eventuele specifieke voorzieningen die je nodig hebt voor je evenement. Heb je audiovisuele apparatuur nodig? Zijn er cateringdiensten voor eten en drinken beschikbaar op locatie?
 
De sfeer en esthetiek van de locatie moeten passen bij het thema. Als je bijvoorbeeld een formeel congres of workshop organiseert, is een stijlvolle locatie met moderne faciliteiten geschikter dan een informele buitenlocatie. Controleer bij populaire locaties op tijd de beschikbaarheid. 
 
Maar in sommige gevallen is jullie eigen locatie ook geschikt voor jouw evenement. Hierdoor heb je geen budget nodig voor de locatie. Dit kan je dan gebruiken om dat uniek bedrijfsevenement te organiseren. Denk bijvoorbeeld aan decoratie die het event tot een succes te maken  
 

6: De logistiek van de dag plannen

 
Het plannen van de logistiek van een bedrijfsevenement is cruciaal voor het succes en de soepele uitvoering ervan. Van het regelen van vervoer tot het organiseren van accommodaties. Elk detail moet zorgvuldig worden overwogen.
 

Vervoer regelen

 
Zorg ervoor te dat je evenement gemakkelijk is te bereiken. Je kunt overwegen om vervoersopties aan te bieden. Zoals pendeldiensten vanaf aangewezen opstappunten of het regelen van groepsvervoer.
 
Als je verwacht dat internationale deelnemers komen vliegen voor je bedrijfsevenement. Moet je ervoor zorgen dat je luchthaventransfers regelt. of geef duidelijke instructies over hoe ze hun accommodatie gemakkelijk kunnen bereiken.
 

Catering

 
Het regelen van eten is een belangrijk deel van het plannen voor een succesvol bedrijfsevenement. Bij het kiezen van de juiste cateringdiensten moet je rekening houden met:
Dieetbeperkingen (vegetarisch/veganistisch), culturele overwegingen (halal/ koosjer) en maaltijdkeuzes (buffet/zittend).
 
Werk nauw samen met gerenommeerde cateraars. Zorg dat ze ervaring hebben met het afhandelen van grootschalige evenementen. Zorg voor goede communicatie met hen over menukeuzes. Daarnaast is het belangrijk om de catering af te stemmen met andere leveranciers. Op deze manier kan iedereen zijn benodigde tijd gebruiken om zich voor te bereiden. 
 

A/V-apparatuur 

 
Audiovisuele (A/V) apparatuur is nodig voor:
Presentaties, paneldiscussies en alle multimedia-elementen tijdens je bedrijfsevenement. Werk nauw samen met een betrouwbare A/V-leverancier. Zij weten precies wat nodig is zoals:
Projectoren, schermen, microfoons en luidsprekers goed is ingesteld en goed werkt.
 
leuke teambuilding
Teambuilding moet 
heel leuk 
interactief 
geen hard werk 
zijn
  • Leuke en nieuwe teambuilding spellen
  • Full-service evenementenbedrijf
  • Ervaren gastheren/vrouwen
  • Eigen professionele audiovisuele apparatuur
  • Locatie-sourcing diensten
  • Activiteiten op maat voor de behoeften van uw team

Gerelateerde artikelen

Onvergetelijk nieuwjaarsborrel: Tips & ideeën voor komende jaar

Onvergetelijk nieuwjaarsborrel: Tips & ideeën voor komende jaar

midsection people holding glasses with champagne while celebrating new year scaled

Als het einde van het jaar nadert, is er geen betere manier om dat te vieren dan een onvergetelijk feest op kantoor. Het is een moment om stil te staan bij wat je als team hebt bereikt en uit te kijken naar de nieuwe kansen die voor je liggen. Met deze tips kun je ervoor zorgen dat je nieuwjaarsborrel niet alleen gedenkwaardig is, maar ook iedereen die erbij betrokken is veel plezier en opwinding bezorgt.

Lees hier meer over een succesvol bedrijfsevenement organiserenhet organiseren van een zomerfeest.

Begin het nieuwe jaar met een toast op je team

Een van de beste manieren om een gedenkwaardige en onvergetelijke nieuwjaarsborrel te organiseren is door een toast uit te brengen op je team. Verzamel iedereen, hef het glas en spreek je dankbaarheid uit voor al hun harde werk en toewijding gedurende het jaar. 

Dit eenvoudige gebaar erkent niet alleen de inspanningen van je werknemers, maar bevordert ook een gevoel van kameraadschap en eenheid binnen het team. Het laat zien dat je hun bijdragen waardeert en creëert positiviteit en motivatie voor het komende jaar.

Als je een toast uitbrengt, maak dan van de gelegenheid gebruik om een aantal belangrijke prestaties of mijlpalen te benadrukken die als team zijn bereikt. Deze bemoedigende boodschap zal iedereen inspireren om het komende jaar verder te werken aan nieuwe doelen.

Een leuk nieuwjaarsborrel met een teambuilding activiteit

Op zoek naar een manier om je jaarlijkse bedrijfsfeest op te fleuren? Waarom verwerk je er geen teambuildingactiviteit in die niet alleen blijvende herinneringen creëert, maar ook de band tussen je collega’s versterkt? Een leuk nieuwjaarsfeest met een teambuildingactiviteit is precies wat je nodig hebt om het nieuwe jaar in stijl te beginnen!

Overweeg een trivia-avond of een spelshowachtig evenement te organiseren waarbij collega’s het tegen elkaar opnemen met verschillende algemene kennis vragen of interactieve uitdagingen. Dit stimuleert niet alleen een gezonde competitie onder collega’s, maar zorgt ook voor entertainment gedurende de hele avond.

Dus ga deze oudejaarsavond verder dan het traditionele kantoorfeest en kies voor een feest vol plezier met een de leukste spelletjes. Zo creëer je niet alleen onvergetelijke herinneringen, maar versterk je ook de relaties binnen je team. Maak je klaar om het nieuwe jaar in te luiden met gelach, kameraadschap en een nieuwe eenheid!

Ideeën en tips voor spetterend entertainment

Een populaire feesttruc die je kunt overwegen is het inhuren van professionele goochelaars of illusionisten om verbijsterende acts op te voeren tijdens het evenement. Dit zal iedereen verbazen en verbijsteren als ze getuige zijn van onmogelijke prestaties voor hun ogen. Het zal zeker leiden tot gesprekken en gelach onder je teamleden.

Een ander fantastisch idee voor een feesttruc is het opzetten van een fotohokje met eigenzinnige rekwisieten en kostuums. Moedig je collega’s aan om zich te verkleden in funky outfits, wat rekwisieten te pakken, grappige poses aan te nemen en deze momenten vast te leggen met behulp van gepersonaliseerde fotohokjes. Het voegt een vleugje speelsheid toe en geeft iedereen een aandenken aan het feest.

Als magie of fotohokjes niet helemaal zijn wat je zoekt, wat dacht je dan van verrassingsoptredens zoals dansers, komieken of acrobaten die de sfeer verder kunnen verlevendigen. Onverwachte optredens brengen een verrassingselement met zich mee dat de gasten energie geeft en ze laat verlangen naar meer.

Erken je gewaardeerde medewerkers met een verrassingsbeloning!

Als het gaat om het organiseren van een onvergetelijke nieuwjaarsborrel op kantoor, is een goede manier om je werknemers zich gewaardeerd te laten voelen hun harde werk te belonen met een verrassingsbeloning. Dit kleine gebaar helpt enorm om het moreel van je werknemers op te krikken en een positieve werkomgeving te creëren.

Maar wat voor verrassingsbeloningen kun je geven? Nou, de mogelijkheden zijn eindeloos! Overweeg op maat gemaakte trofeeën of plaquettes om uitstekende prestaties gedurende het jaar te eren. Deze gepersonaliseerde aandenkens dienen niet alleen als een tastbare herinnering aan hun succes, maar werken ook als motivatie voor de toekomst.

Cater het personeelsfeest met lekker eten en drinken

Als het gaat om het organiseren van een onvergetelijke nieuwjaarsborrel op kantoor, is een van de belangrijkste elementen die je evenement kunnen maken of breken het eten. Catering voor je kantoorfeest met lekker en leuk eten stilt niet alleen de eetlust, maar voegt ook een verrukkelijk tintje toe aan het feest als geheel.
In plaats van flauwe en voorspelbare gerechten te serveren, kun je overwegen om een verscheidenheid aan verrukkelijke opties aan te bieden die inspelen op verschillende smaken en dieetvoorkeuren. Of je nu kiest voor fingerfood, een buffet of zelfs een formeel sit-down diner, zorg ervoor dat er voor iedereen iets verleidelijks is. Vergeet ook zeker niet de drankjes, wat zegt meer feest seizoen dan champagne? 
Je kunt de feestelijke sfeer omarmen door traditionele feestdagentraktaties toe te voegen, zoals minisliders gevuld met sappig geroosterde kalkoen of ham. Voeg wat seizoensgebonden bijgerechten toe, zoals knapperige zoete aardappelfrietjes bestrooid met kaneelsuiker of verrukkelijke cranberrysaus naast hartig vlees.

Organiseer een gekostumeerd of gethematiseerd feest vieren op kantoor

Plan je een kantoorfeestje voor oudejaarsavond? Maak het nog spannender en onvergetelijker door een verkleedpartij of themafeest te organiseren! Dit is een fantastische manier om je werknemers erbij te betrekken, creativiteit aan te moedigen en teamgeest te kweken. Dus verzamel je collega’s en laten we eens duiken in een aantal tips over hoe je een onvergetelijk verkleed- of themafeest organiseert op kantoor.

Ten eerste, als je een thema van je feest kiest, bedenk dan wat goed aanslaat bij je team. Kies een thema waar iedereen aan mee kan doen en plezier aan kan beleven. Als inspiratie: filmfiguren, superhelden, beroemde bezienswaardigheden uit de hele wereld, iconische decennia zoals de jaren ’80 of ’90, strandfeesten met Hawaï-shirts en slippers – de mogelijkheden zijn eindeloos!

Breng meer plezier naar het kantoorfeest

Vergeet de muziek niet! Zorg ervoor dat er de hele avond vrolijke en energieke muziek wordt gedraaid, zodat iedereen zich energiek voelt en klaar is om los te gaan op de dansvloer. Maak een afspeellijst met populaire nummers uit verschillende genres zodat er voor elk wat wils is.

Voor nog meer spanning kun je gedurende de avond verlotingen of prijstrekkingen organiseren waarbij werknemers kans maken op aantrekkelijke prijzen zoals cadeaubonnen, weekendjes weg of kaartjes voor aankomende evenementen. Het vooruitzicht om mogelijk te winnen creëert een element van spanning dat een sprankelend genoegen toevoegt aan elk feest.

Welke activiteiten je ook besluit te integreren in je nieuwjaarsborrel, vergeet niet dat het belangrijkste is om los te gaan en plezier te maken! Omarm de kans voor werknemers om feest te vieren en tot rust te komen na een jaar hard werken. Door meer opwinding, gelach en amusement in het evenement te brengen, weet je zeker dat je een onvergetelijke ervaring creëert waar iedereen tot ver in het nieuwe jaar over zal praten.

Etiquette voor een personeelsfeest en hoe je je eraan houdt

Als je een personeelsfeest bijwoont, kun je met de juiste etiquette naadloos door het evenement navigeren en gênante of ongemakkelijke situaties vermijden. Hier zijn een aantal essentiële tips over kantoorfeest etiquette die ervoor zorgen dat je een positieve indruk maakt:

1. Kleed je gepast:

   Hoewel een kantoorfeest een meer ontspannen sfeer kan hebben in vergelijking met gewone werkdagen, is het cruciaal om je gepast te kleden. Let op de kledingvoorschriften van je werkgever en kies voor feestelijke maar professionele kleding. Vermijd alles wat te onthullend of te casual is. Mocht 

2. Let op je alcoholgebruik:

   Op kantoorfeesten wordt vaak alcohol geschonken, maar matiging is belangrijk. Drink niet te veel alcohol, want dat kan leiden tot onprofessioneel gedrag of een verminderd beoordelingsvermogen. Vergeet niet dat je je nog steeds in een werkomgeving bevindt en dat je je op een respectvolle manier moet gedragen.

3. Ga een gesprek aan:

   Kantoorfeesten bieden een gelegenheid om met collega’s te socialiseren buiten de gebruikelijke werkcontext. Probeer gesprekken aan te knopen met verschillende collega’s, ook met medewerkers van andere afdelingen of teams met wie je misschien niet regelmatig contact hebt.

4. Wees bedacht op roddelen:

   Hoewel feestjes op kantoor vaak een meer ontspannen omgeving creëren, moet je onthouden dat roddelen op de werkplek nog steeds koste wat kost moet worden vermeden. Ga geen negatieve discussies aan over collega’s of bespreek geen vertrouwelijke zaken met betrekking tot het bedrijf.

5.Professionaliteit behouden:

   Ook al zijn kantoorfeesten bedoeld om gezellig te zijn, het is belangrijk om te onthouden dat je nog steeds je professionele zelf en het bedrijf vertegenwoordigt. Vermijd ongepast gedrag of taalgebruik dat je reputatie kan schaden.

Door deze etiquette-richtlijnen voor kantoorfeesten te volgen, kun je zorgen voor een soepele en plezierige tijd zonder je professionaliteit uit het oog te verliezen. Vergeet niet om te ontspannen, plezier te maken en positieve herinneringen te creëren met je collega’s in een feestelijke sfeer!

 
leuke teambuilding
Teambuilding moet 
heel leuk 
interactief 
geen hard werk 
zijn
  • Leuke en nieuwe teambuilding spellen
  • Full-service evenementenbedrijf
  • Ervaren gastheren/vrouwen
  • Eigen professionele audiovisuele apparatuur
  • Locatie-sourcing diensten
  • Activiteiten op maat voor de behoeften van uw team

Gerelateerde artikelen

Kantoorruimte delen; De voordelen voor ondernemers en zzp’ers

Kantoor ruimte die gedeeld wordt door verschillende bedrijven

Kantoorruimte delen; De voordelen voor ondernemers en zzp’ers

Kantoor ruimte die gedeeld wordt door verschillende bedrijven
Gedeelde kantoren zijn een nieuw concept. Deze hebben de afgelopen jaren sterk aan populariteit gewonnen. Deze gezamenlijke werkplekken bieden individuen en bedrijven de mogelijkheid om samen te werken. Terwijl je met gelijkgestemde professionals in een gedeelde omgeving werkt. Met hun unieke kenmerken en flexibele regelingen hebben gedeelde kantoren een enorm potentieel. Dit is interessant voor ondernemers, zzp’ers, starters (die niet meer vanuit huis willen werken) en zelfs gevestigde bedrijven. 
 

Inleiding: Wat is een gedeeld kantoor?

 
Gezamenlijke werkplekken zorgen voor een omslag in de manier waarop mensen werken. Een bekende naam hiervoor is coworking space. Het verwijst naar een volledig uitgeruste werkruimte die individuen of bedrijven kunnen huren. Vaak kan dit onder flexibele voorwaarden. Dit is anders dan traditionele kantoren waar elk bedrijf zijn eigen ruimte heeft. Ook bieden ze een open en collaboratieve omgeving waar veel professionals werken. In een gedeeld kantoor heb je toegang tot alle mogelijke voorzieningen. Denk hierbij aan bureaus, stoelen, vergaderruimtes, snelle internetverbinding, printfaciliteiten en vaak zelfs verfrissingen. Deze ruimtes zijn zo ontworpen dat ze comfortabel zijn en de productiviteit bevorderen. Terwijl ze de interactie tussen collega’s uit verschillende sectoren stimuleren.  Gedeelde kantoren bieden een oplossing voor freelancers die een alternatief willen voor thuiswerken. Ze zijn ook geschikt voor starters die niet de middelen of de behoefte hebben voor een eigen kantoorruimte. Maar die wel belang hechten aan professionaliteit en flexibiliteit. De schoonheid van gedeelde kantoren ligt in hun aanpasbaarheid. Of je nu een bureau voor één dag nodig hebt of een regeling voor de lange termijn wilt met extra voordelen. Ook zijn er werkplekken die netwerkevenementen en mentorprogramma’s organiseren.
 

Efficiënt gebruik van ruimte en tijd voor ondernemers

 
 Een belangrijk voordeel is dat je beter omgaat met ruimte en tijd. In een eigen kantoor hebben bedrijven veel ruimte nodig. Dit kan duur zijn en niet altijd handig, vooral als er tijden zijn dat het kantoor niet helemaal vol is. Door ruimte te delen met andere bedrijven, gebruik je wat je hebt beter. Dit gaat over zaken zoals vergaderzalen, ontvangstruimtes, receptie en gedeelde plekken. Dit maakt het gebruik van de ruimte en inrichting beter, zonder dat het minder goed werkt.
 
Daarnaast hebben gedeelde kantoren flexibele huurperiodes. Bedrijven kunnen groter of kleiner worden als dat nodig is. Zonder dat ze vastzitten aan een contract voor lange tijd. Zo kun je snel kantoorruimte veranderen en tegelijkertijd geld besparen. Kantoorruimte die niet of weinig gebruikt wordt is natuurlijk zonde.
 
Naast ruimte besparen, helpen gedeelde kantoren ook om beter met tijd om te gaan. Ze bieden dingen zoals snelle internetverbindingen en de nieuwste technologie. Hierdoor kunnen werknemers hun werk beter doen tijdens werkuren.
 
Daarbij bevordert de sfeer in gedeelde kantoren. Mensen uit verschillende beroepen en bedrijven komen met elkaar aan de praat. Dit maakt het makkelijker om contacten te leggen en samen te werken. Dit kan leiden tot nieuwe ideeën of zelfs zakelijke samenwerkingen.
 
Door ruimte beter te gebruiken, kun je meer focussen op de belangrijkste taken. Je hoeft je minder zorgen te maken over taken zoals het onderhoud van een eigen werkplek.
 

De juiste werkplek kiezen voor je bedrijfs locaties

  
Het kiezen van de juiste werkplek voor je onderneming is belangrijk. Je moet rekening houden met veel dingen. Waar jij en je team werken, kan invloed hebben op hoe goed jullie werken en hoe gelukkig jullie zijn. Maar hoe kies je het beste gedeelde kantoor uit zoveel keuzes? Hier zijn een paar dingen om over na te denken:
 

Locatie: 

Het eerste wat je moet overwegen is waar het gedeelde kantoor zich bevindt. Kunnen werknemers en klanten er gemakkelijk komen? Denk ook aan hoe dichtbij het openbaar vervoer of belangrijke wegen is.
 

Voorzieningen: 

Kijk wat het gedeelde kantoor te bieden heeft. Hebben ze snel internet? Zijn er vergaderzalen of privé telefoonhokjes als je die nodig hebt? Zorg ervoor dat ze alles hebben wat je nodig hebt voor je bedrijf.
 

Gemeenschap:

Een groot voordeel van werken in een gedeeld kantoor is dat je onderdeel wordt van een groep. Zo komen er professionals uit verschillende vakgebieden. Kijk of het gedeelde kantoor initiatieven opgezet heeft. Denk hierbij aan netwerkborrels of een workshop beter samenwerken. Het ontmoeten van mensen die anders denken kan helpen om creativiteit te stimuleren. Daarnaast kan het leiden tot waardevolle samenwerkingen.
 

Kosten: 

Kijk of de kosten van het gedeelde kantoor passen bij je budget. Zorg ervoor dat je waar krijgt voor je geld. Vraag ook naar eventuele extra kosten. Zoals huur van parkeerplaats of extra diensten die niet in de basisprijs zijn inbegrepen. Lees hun contract door voordat je iets ondertekent. Ook al is het vaak veel goedkoper dan je eigen kantoorruimte te huren.
 

Flexibiliteit: 

Veel gedeelde kantoren bieden flexibele huurperioden. Niet iedereen wil een contract voor een lange tijd. Kies een contract dat past bij de groeiplannen van jouw bedrijf. Zodat je makkelijk meer of minder ruimte kunt huren als dat nodig is.
 

Coworking en gedeeld kantoor – een fundamenteel verschil

 
Het is handig om te weten wat het verschil is tussen coworking spaces en gedeelde kantoren als je op zoek bent naar een flexibele werkplek. Ze geven allebei de kans om samen te werken met anderen, maar ze zijn niet hetzelfde. Het grootste verschil tussen de twee is hoeveel privacy je hebt. In coworking spaces werk je vaak in een grote open ruimte met andere mensen. Deze ruimtes zijn ontworpen om samenwerking te stimuleren, maar er zijn ook rustige plekken of vergaderzalen als je die nodig hebt. Gedeelde kantoren zijn meer privé. Bedrijven kunnen hun eigen ingerichte kantoorruimte huren die alles heeft wat ze nodig hebben, zoals vergaderzalen en pauzeruimtes. Hierdoor kan elk bedrijf of team zijn eigen ruimte hebben, terwijl het nog steeds de voordelen heeft van deel uitmaken van een grotere groep.
 

Grote dynamiek en actieve uitwisseling van ideeën

 
Z’n werkomgeving is heel levendig en stimuleert de uitwisseling van ideeën. In een traditioneel pand werken mensen vaak alleen met hun eigen team. In een gedeeld kantoor kunnen mensen uit verschillende branches samenwerken. Dit betekent dat je kunt samenwerken met mensen die andere vaardigheden en inzichten hebben. Dit kan leiden tot interessante gesprekken, samenwerkingen, en het oplossen van problemen. Gedeelde kantoren geven ook meer mogelijkheden om je netwerk op te bouwen. Je kunt makkelijker in contact komen met anderen en dat kan leiden tot nieuwe samenwerkingen of zakelijke mogelijkheden. Daarnaast maken de informele momenten, zoals koffie drinken of praten tijdens een pauze, het gemakkelijker om creatief te denken en ideeën te bedenken. Alles bij elkaar kan dit vele voordelen bieden. 
 

Openheid, tolerantie en wederzijds begrip

 
Gedeelde kantoren bevorderen openheid, tolerantie en begrip voor elkaar. Mensen met verschillende achtergronden werken samen, wat een gevoel van inclusiviteit geeft. Een groot voordeel van werken in een gedeeld kantoor is dat je kunt leren van anderen die andere ervaringen en inzichten hebben. Dit kan leiden tot nieuwe oplossingen en ideeën die je misschien niet in een traditioneel pand zou krijgen. Gedeelde kantoren respecteren ook verschillende manieren van werken. Iedereen werkt op zijn eigen manier en in een gedeeld kantoor is daar ruimte voor. Iedereen voelt zich comfortabel om zijn ideeën te delen zonder bang te zijn voor wat anderen ervan vinden.
 

Conclusie: Is een gedeelde kantoorruimte huren de juiste keuze voor jou?

 
 
In het kort: gedeelde kantoren kunnen veel voordelen hebben. Ze kunnen je helpen geld te besparen, je laten netwerken en het makkelijk maken om samen te werken. Maar voordat je een keuze maakt, is het belangrijk om te kijken naar wat je bedrijf nodig heeft. Als je dat doet, kun je alle voordelen van een gedeeld kantoor gebruiken. Zo vind je een werkplek die goed past bij wat je nodig hebt voor je werk en hoe je graag werkt.
leuke teambuilding
Teambuilding moet 
heel leuk 
interactief 
geen hard werk 
zijn
  • Leuke en nieuwe teambuilding spellen
  • Full-service evenementenbedrijf
  • Ervaren gastheren/vrouwen
  • Eigen professionele audiovisuele apparatuur
  • Locatie-sourcing diensten
  • Activiteiten op maat voor de behoeften van uw team

Gerelateerde artikelen

Motiveren van medewerkers; Gebruik deze 10 bewezen tips.

Vrouw die thuis aan het werk is met de laptop op schoot genietend van haar kofie

Motiveren van medewerkers; Gebruik deze 10 bewezen tips.

Vrouw die thuis aan het werk is met de laptop op schoot genietend van haar kofie
 
 

 

De motivatie van werknemers is cruciaal voor het succes en de groei van elke organisatie. Als werknemers gemotiveerd zijn, zijn ze productiever. Ze zijn ook meer betrokken en meer tevreden met hun werk. Dit leidt tot hogere prestatieniveaus en stimuleert zakelijk succes. Maar wat is motivatie van werknemers precies? Het verwijst naar intrinsiek en excentrieke motivatie . Het is wat individuen dwingt om actie te ondernemen en hun doelen op de werkplek te bereiken. Door te begrijpen wat werknemers motiveert, kunnen werkgevers strategieën op maat maken. Die hun werknemers inspireren en betrekken. Werknemers motiveren vereist inzicht in hun behoeften, verlangens en ambities. Elk individu is uniek, dus is het slim om verschillende strategieën te gebruiken. Strategieën die verschillende persoonlijkheden en werkstijlen aanspreken. In dit artikel gaan we in op bewezen strategieën voor het motiveren van medewerkers. Manieren die succesvol zijn gebleken in verschillende organisaties. Eén waarin medewerkers zich gewaardeerd, gesteund en aangemoedigd voelen. Of je nu een manager of eigenaar bent die het moraal onder medewerkers goed wil hebben. Of een HR-professional die op zoek is naar effectieve manieren! Deze strategieën kunnen je helpen die doelen te bereiken. 
 

Top 10 bewezen tips om intrinsieke motivatie te begrijpen

 
Er zijn talloze strategieën die bewezen effectief zijn. Om de productiviteit te verhogen en werktevredenheid een boost te geven. Het is belangrijk voor organisaties om deze strategieën te gebruiken. Hier zijn de top 10 strategieën die succesvol zijn om personeel te motiveren: 
 

Tip 1. Creëer een positieve omgeving.

 
Alle werknemers met respect en eerlijkheid behandelen is een belangrijk aspect. Zorg ervoor dat het management inclusief leiderschap toepast door diversiteit te waarderen. Dat ze gelijke groeikansen bieden en transparante besluitvormingsprocessen gebruiken. Zorg voor middelen die het welzijn van werknemers ondersteunen. Zoals:
  • ergonomische werkplekken
  • comfortabele pauzeruimtes
  • welzijnsprogramma’s
 
 
Deze initiatieven laten zien dat je geeft om de gezondheid van je personeel. Vergeet ook de fysieke werkplek niet. Het toevoegen van natuurelementen, zoals planten, kan de creativiteit bevorderen. Kunstwerken of inspirerende decoraties kunnen de stemming verhogen en voor rust zorgen. Meubilair van hoge kwaliteit draagt bij aan de fysieke gezondheid. In het bijzonder ergonomische stoelen en verstelbare bureaus. Deze bieden ook comfort en verminderen het risico op letsel op de werkplek. Bedrijven kunnen een sfeer creëren die resulteert in:
Hoge prestaties, innovatie, productiviteit, werktevredenheid en personeelsbehoud. Allemaal factoren voor succes op lange termijn die de resultaten verbeteren.
 

Tip 2. Zorg voor respectvol en ondersteunend management

 
Het bevorderen van open communicatielijnen is een van de belangrijkste elementen. Managers moeten regelmatige gesprekken met werknemers aanmoedigen. Om hun behoeften, zorgen en doelen te begrijpen. Managers kunnen een inclusieve werkcultuur creëren waarin iedereen zich gehoord voelt. Door te luisteren naar de feedback en suggesties van hun werknemers.
 
Het goede voorbeeld geven door respect te tonen voor alle teamleden. Dit betekent elke werknemer eerlijk behandelen zonder vriendjespolitiek. Discriminatie op basis van geslacht, ras of een andere factor is natuurlijk uit den boze.
 
Bied begeleiding en mentorschap voor professionele groei. Werknemers willen kansen om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen. Of om een stap vooruit te zetten in hun carrière. Managers kunnen helpen om plannen op maat te maken die aansluiten bij die doelen.
 
Inzicht in het persoonlijke leven helpt om vertrouwen op te bouwen. Managers moeten de uitdagingen erkennen waarmee mensen buiten het werk worden geconfronteerd. En waar mogelijk de nodige steun bieden. De balans tussen werk en privé erkennen is cruciaal.
 
Zorg voor eerlijkheid op alle niveaus van het besluitvormingsproces. En zorg ook voor transparantie. Beslissingen hebben immers invloed op alle betrokkenen. Transparantie speelt de rol bij het opbouwen van vertrouwen onder je personeel.
 

Tip 3. Implementeer effectieve beloningsprogramma’s voor jouw medewerkers.

 
Het implementeren van dergelijke programma’s creëert een gevoel van waardering onder medewerkers. Er zijn verschillende tips voor het ontwerpen van een effectief beloningsprogramma:

1. Definieer doelen:

Maak duidelijke doelen voor een beloningsprogramma. De doelen moeten aansluiten bij de waarden en missie van je bedrijf. Door specifieke doelen te stellen, geef je ze een gevoel van richting en doel.

2. Stem beloningen af op individuele voorkeuren:

Niet alle beloningen hebben een universele aantrekkingskracht. Wat de ene medewerker motiveert werkt voor de ander demotiverend.,  Verzamel feedback van je teamleden over beloningen die ze het leukst vinden. Enkele voorbeelden:
  1. Bonussen
  2. Extra vrije tijd
  3. Kansen voor loopbaanontwikkeling
  4. Speciale evenementen
Zelfs eenvoudige gebaren zoals persoonlijke bedankbriefjes. 3.Identificeer prestatiegerelateerde maatstaven. Zorgt ervoor dat beloningen eerlijk worden verdeeld. Stel dus duidelijke maatstaven op voor het evalueren van de prestaties van werknemers. Dit kan gebaseerd zijn op individuele prestaties. Zoals het halen van verkoopdoelen of het afronden van projecten binnen deadlines.

3.Beloon zowel individuele als team inspanningen.

Hoewel individuele erkenning belangrijk is, moet je niet vergeten dat er geen ik in een team zit. Het aanmoedigen van gezamenlijke inspanningen kan een gevoel van kameraadschap bevorderen. Tegelijkertijd kan het samenwerking aanmoedigen.
 

Tip 4. Bied mogelijkheden voor professionele groei

 
Professionele groei kan vele vormen aannemen. Bijvoorbeeld:
  1. Het aanbieden van trainingsprogramma’s.
  2. Workshops
  3. Online cursussen
Hiermee kunnen werknemers nieuwe vaardigheden leren of beter huidige taken uit te voeren. Organisaties kunnen coachingsessies aanbieden waarbij ervaren professionals medewerkers ondersteunen. Nadenken over hoe ze hun carrièredoelen kunnen bereiken. 
Persoonlijke groei is het hoogste niveau volgens de theorie van maslow.

Tip 5. De kunst van positieve feedback geven

 
Feedback is belangrijk omdat medewerkers dan weten hoe ze presteren. Je doet dit door gewenst gedrag te belonen. Hierdoor kunnen ze noodzakelijke verbeteringen aanbrengen of hun uitstekende werk voortzetten. Feedback zorgt ervoor dat werknemers zich gewaardeerd voelen voor hun bijdragen. Positieve feedback alleen is niet genoeg; het moet ook oprecht zijn. Werknemers voelen loze woorden aan. Dit heeft een negatief effect op het moreel. Soms is het geven van positieve feedback te geven in het bijzijn van collega’s een leuke manier.
 

Tip 6. Omarm transparantie in besluitvorming

 
Transparantie tijdens het proces verwijst naar het delen van informatie. uitleggen waarom bepaalde beslissingen worden genomen. En hoe ze de organisatie als geheel zullen beïnvloeden. Het gaat erom duidelijk inzicht te geven in de reden achter de keuzes van het management. Op die manier kunnen ze de richting en doelen van het bedrijf beter begrijpen. Een belangrijk voordeel is dat het een meer inclusieve werkomgeving creëert. Waarin alle teamleden zich gewaardeerd en betrokken voelen. Geef werknemers toegang tot informatie over besluitvormingsprocessen. Zo zien ze beslissingen niet langer als willekeurig of van bovenaf opgelegd. Een bijkomend voordeel is dat het creativiteit en innovatie bevordert.
 

Tip 7. Stimuleer flexibele roostermogelijkheden

 
Een betere balans tussen werk en privé leidt tot meer werktevredenheid en geluk. Bedrijven kunnen laten zien dat ze het privéleven van hun werknemers waarderen. Dit kan door flexibele roosters aan te bieden. Flexibele roosters kunnen verschillende vormen aannemen:
Werknemers toestaan om verschillende begin- en eindtijden te kiezen.
Mogelijkheden bieden om op afstand te werken.
Het is belangrijk dat werkgever en werknemer duidelijk communiceren. Vooral over verwachtingen rond werktijden en beschikbaarheid.
 

Tip 8. Organiseer teambuilding activiteiten en bedrijfsuitjes

 
Teambuilding activiteiten kunnen variëren van leuke spelletjes en uitdagingen tot interactieve workshops. Het doel is om een gevoel van eenheid onder de teamleden te creëren. Verhoog het moreel en stimuleer samenwerking. Door samen aan deze activiteiten deel te nemen, kunnen werknemers zelfvertrouwen ontwikkelen. De communicatie verbeteren. En effectief leren werken als een hecht team. Het geeft werknemers de kans om te socialiseren met collega’s van verschillende afdelingen. Dit bevordert teamoverschrijdende interactie en doorbreekt eventuele barrières. Onthoud dat het niet alleen om werk gaat! Het gaat om het opbouwen van relaties terwijl je onderweg plezier hebt.
 

Tip 9. Erken en vier successen van medewerkers

 
Eén strategie is om prestaties binnen het bedrijf te vieren. Dit kun je doen door prijzen of bijzondere prestaties in de schijnwerpers te zetten. Bijvoorbeeld in nieuwsbrieven, sociale media of interne communicatiekanalen. Op deze manier worden werknemers geïnspireerd om dezelfde erkenning te krijgen. Bedrijven kunnen speciale evenementen of feestjes organiseren om belangrijke prestaties samen te vieren.
 

Tip 10. Vraag om input en empower medewerkers

 
Vraag je werknemers om input en laat zien dat hun mening ertoe doet. Laat zien dat ze een stem hebben in het bepalen van de richting van het bedrijf. Dit kan leiden tot meer werktevredenheid en betrokkenheid. Werknemers zeggenschap geeft een gevoel van betrokkenheid en tevredenheid. Het betekent ook dat je ze erbij moet betrekken. Bijvoorbeeld bij brainstormsessies of discussies. Telkens als er relevante onderwerpen binnen de organisatie naar voren komen.
 

Veelgestelde vragen – Motivatie van medewerkers begrijpen

 

V: Waarom is motivatie van werknemers belangrijk?

 
A: Motivatie van werknemers is belangrijk omdat het leidt tot:
Hogere productiviteit. Meer werktevredenheid Een betere kwaliteit van het werk en minder verloop. Gemotiveerde werknemers zijn eerder geneigd om een stapje extra te zetten. Ze dragen ook positief bij aan het succes van een bedrijf.
 

V: Wat zijn enkele bewezen strategieën om werknemers te motiveren?

 
A: Enkele bewezen strategieën om werknemers te motiveren zijn:
Het creëren van een positieve omgeving. Respectvolle en ondersteunende management relaties opbouwen. Effectieve beloningsprogramma’s voor werknemers implementeren. Mogelijkheden voor professionele groei bieden. Tijdig en oprecht positieve feedback geven. Transparantie in besluitvorming omarmen. Mogelijkheden voor flexibele roosters bieden. Het organiseren van teambuilding activiteiten en bedrijfsuitjes. Prestaties erkennen en vieren. De inbreng van werknemers vragen en hen inspraak geven.
 

V: Hoe kan een positieve werkomgeving werknemers motiveren?

 
A: Een positieve omgeving bevordert gelukkige en betrokken werknemers. Dit kan door open communicatie te bevorderen. Samenwerking tussen teamgenoten aanmoedigen. Prioriteit geven aan het welzijn van werknemers door middel van beleid. Initiatieven om werk en privé in balans te houden. wellness programma’s op te zetten. Hierdoor voelen werknemers zich gewaardeerd, wat hun motivatie om goed te presteren vergroot.
 

V: Kunnen flexibele rooster mogelijkheden een verschil maken in de motivatie van werknemers?

 
A: Ja! Met flexibele rooster mogelijkheden kunnen werknemers zelf bepalen wanneer ze hun taken afronden. Deze flexibiliteit zorgt voor een betere balans tussen werk en privé. Dit vermindert stressniveaus en verhoogt de werktevredenheid. Werknemers die controle hebben over hun roosters zijn over het algemeen gemotiveerder.
leuke teambuilding
Teambuilding moet 
heel leuk 
interactief 
geen hard werk 
zijn
  • Leuke en nieuwe teambuilding spellen
  • Full-service evenementenbedrijf
  • Ervaren gastheren/vrouwen
  • Eigen professionele audiovisuele apparatuur
  • Locatie-sourcing diensten
  • Activiteiten op maat voor de behoeften van uw team

Gerelateerde artikelen

Een onvergetelijk Bedrijfs Zomerfeest plannen: Ideeën en tips

Collega's in een relaxt hoekje op het strand

Een onvergetelijk Bedrijfs Zomerfeest plannen: Ideeën en tips

Collega's in een relaxt hoekje op het strand

Zomerfeest plannen in 5 eenvoudige stappen 

Met de zomer voor de deur is het tijd om het perfecte bedrijfsevenement te gaan plannen. Plan je altijd de bedrijfsfeesten? Of is dit je eerste keer? In dit artikel geven we handige ideeën en tips om het perfecte feest te creëren. Maak je klaar om de zomer te beginnen met een fantastisch feest waar iedereen versteld van zal staan. Of je nu ervaring hebt met het plannen van evenementen of er nieuw in bent, dit artikel zal je helpen. We delen geweldige ideeën en tips om een gedenkwaardig feest te geven dat iedereen zich zal herinneren. Dus pak je blocnote en maak je klaar om de ultieme feestplanningsgoeroe te worden!

1. Kies de perfecte locatie of evenementenruimte 

Het eerste waar je aan moet denken bij het plannen van een perfect evenement is het kiezen van de ideale locatie. De locatie van je feest kan de toon zetten voor het hele evenement en bijdragen aan het succes ervan. Van het standaard strand tot uit je dak gaan met een zwembadfeest, de locatie is een belangrijk onderdeel. 

Om te beginnen moet je nadenken over het aantal gasten dat je gaat uitnodigen. Het is belangrijk dat de locatie genoeg ruimte heeft voor al je gasten. Dit is iets wat je eerst moet controleren. Zoek een ruimte die voldoende ruimte biedt voor zowel mengen als georganiseerde activiteiten.

Houd daarnaast rekening met eventuele specifieke eisen of voorkeuren van je bedrijf. Als je een formele sfeer wilt, ga dan voor een stijlvolle balzaal of een chique restaurant. Vergeet de locaties met privé-eetruimtes niet. Wil je iets meer ontspannen en ongedwongen? Zoek dan bijvoorbeeld buitenlocaties op: daken, tuinen of zelfs locaties aan het strand.

Verder is het essentieel om rekening te houden met de logistiek bij het kiezen van een locatie. Is er voldoende parkeergelegenheid? Is het goed bereikbaar met het openbaar vervoer? Deze factoren kunnen het voor iedereen gemakkelijker maken. Zodat werknemers en klanten zonder ongemak aanwezig kunnen zijn. Dit wordt nog belangrijker als je een groot evenement organiseert. 

Vergeet voorzieningen niet! Misschien heb je audiovisuele apparatuur of podia nodig voor live optredens. Controleer of deze voorzieningen worden geleverd door de locatie of dat ze moeten worden geregeld.

Dus tot slot:

  • Bepaal de grootte van de groep.
  • Zoek naar locaties die gespecialiseerd zijn in privé-evenementen en neem de tijd om de verschillende opties te bekijken.

Zo vind je degene die perfect aansluit bij het zomer werk feest. 

Zomerse decoraties op het strand

2. Word creatief met het thema van het personeelsfeest 

Een van de belangrijkste elementen die het verschil kunnen maken is het kiezen van een creatief en boeiend thema. Een goed doordacht thema bepaalt de sfeer van het evenement. Bovendien biedt het werknemers de gelegenheid om te ontspannen en plezier te maken.

Houd om te beginnen bij het kiezen van een thema rekening met de cultuur en waarden van je bedrijf. Het moet aansluiten bij je merkimago en aanslaan bij je werknemers. Je kunt kiezen voor een tropische luau als je een relaxte strandsfeer wilt creëren. Ga voor een retro jaren 80 thema vol neon-kleuren en iconische muziek als je nostalgie wilt oproepen.

Als je eenmaal een thema hebt gekozen, verwerk het dan in elk aspect van het feest. Denk hierbij aan versieringen, uitnodigingen, activiteiten, eten, drinken en zelfs kledingvoorschriften. Het creëren van consistentie in al deze elementen zal de ervaring verbeteren. Dompel de deelnemers volledig onder in het gekozen thema. Wees niet bang om buiten de gebaande paden te denken en creatief te zijn met hoe je het thema uitvoert!

Overweeg interactieve elementen toe te voegen, zoals fotohokjes of aangepaste spelletjes. Deze kunnen zorgen voor eindeloos vermaak en tegelijkertijd iedereen aanmoedigen om mee te doen.

Het aanbieden van thema-attributen zoals kleurrijke hoeden kan helpen om barrières tussen collega’s te slechten. Collega’s die normaal niet met elkaar omgaan. Zulke kleine details leiden tot opwinding in gesprekken en zorgen voor betrokkenheid tussen medewerkers van verschillende afdelingen of niveaus binnen de organisatie.

Vergeet niet dat elk geslaagd zomerfeest draait om het creëren van een plezierige sfeer. Het kiezen van een spannend thema voegt een extra laag toe aan meeslepende ervaring. Dit zal een blijvende indruk zal achterlaten op de deelnemers, lang nadat ze zijn vertrokken.  Door een speciaal feestthema te bedenken, zorg je ervoor dat dit bedrijfs zomerfeest het beste ooit wordt!

3.Brand alles – van decor tot drukwerk

Een belangrijk aspect dat niet over het hoofd mag worden gezien is alles van een merk voorzien! Van het decor tot de bewegwijzering. Zo kun je een samenhangende en impactvolle ervaring creëren voor je werknemers en gasten. Vooral als je de merkidentiteit van je bedrijf in verschillende elementen van het evenement verwerkt. Als je begint met je merk in gedachten, kom je tot een nog beter evenementidee. Het tot stand brengen van een sterke band tussen het bedrijf en zijn publiek is afhankelijk van branding. Branding speelt een cruciale rol in dit proces. . Het helpt je merkimago en waarden te versterken. En het maakt een blijvende indruk op iedereen die het zomerfeest bijwoont. Hier zijn wat tips om branding in elk detail te verwerken:

Aangepast decor: Begin met je bedrijfskleuren, logo en slogan in het decor te verwerken. Denk hierbij aan tafellinnen, spandoeken, ballonnen, versieringen en lichteffecten. Zelfs unieke merkattributen die de essentie van de bedrijfscultuur weerspiegelen, zijn geschikt. Het belangrijkste is dat je zorgt voor consistentie in alle ontwerpelementen.

Persoonlijke bewegwijzering: Plaats opvallende borden of banners rond de locatie. Print er aantrekkelijke boodschappen op die direct verband houden met je merkidentiteit. Op deze borden kan belangrijke informatie staan over activiteiten die tijdens het evenement plaatsvinden. Maar ook inspirerende citaten die te maken hebben met je branche of het ethos van je organisatie.

Bedrukte goedies: Iedereen ontvangt graag gratis goodies! Overweeg om swag items met een merknaam aan te bieden. Denk aan T-shirts, waterflessen, petten of zonnebrillen met het logo van je bedrijf. Zo kunnen de deelnemers er tijdens en na het feest van genieten. Deze artikelen voegen een extra persoonlijk tintje toe. Maar nog belangrijker, het zijn fantastische marketingmiddelen.

Creatieve namen voor eten en drinken: Geef eten creatieve namen. Deze kunnen geïnspireerd zijn op je producten/diensten of woordspelingen die zijn afgeleid van populaire zinnen, die te maken hebben met de zomer. Cocktails met een leuk thema die vernoemd zijn naar herkenbare aspecten van je organisatie voegen charme toe.

Denk eraan dat branding de essentie van een zomerfeest niet moet overstemmen. In plaats daarvan moet het de ervaring versterken en bijdragen aan een noemenswaardig evenement. Zorg voor een balans tussen het integreren van je merk en het laten stralen van het feest zelf.

Je creëert een sfeer die niet alleen de aanwezigen bindt. Het versterkt ook de waarden en missie van je bedrijf. Het laat je betrokkenheid zien bij het creëren van een inclusieve cultuur terwijl je successen gezamenlijk viert.

Een groep collega's die proosten met cocktails

4.De perfecte cocktailparty; Zorg voor heerlijk eten en drinken

Als het gaat om het beste plezier in de zon, is er één essentieel aspect dat nooit over het hoofd mag worden gezien: het eten en drinken. Wat is een betere manier om mensen samen te brengen? Niets anders zorgt voor een meer gedenkwaardige ervaring dan een heerlijk culinair aanbod!

Het is van cruciaal belang dat je heerlijke gerechten aanbiedt, die aan verschillende voorkeuren voldoen. Zorg er bovendien voor dat je tegemoet komt aan speciale dieetwensen of beperkingen.

Of je nu kiest voor:

  • Een buffet
  • Foodtrucks van verschillende keukens
  • Of zelfs een luxe bedrijfs picknick plaats inricht
    Zorg ervoor dat er voor ieder wat wils is.

Overweeg om unieke gerechten en smaken toe te voegen die je deelnemers enthousiast maken. Denk verder dan traditionele burgers en salades. Verken internationale keukens zoals sushi-rolletjes of streetfood dat barst van de authentieke smaken.

Vergeet ook de verfrissende drankjes niet! Verbeter je bedrijfsfeest door creatieve cocktails te serveren die een blijvende indruk achterlaten. Huur bekwame mixologen in die speciaal voor het evenement ontworpen drankjes in elkaar kunnen flansen.

Een goed gevulde bar is ook belangrijk om tegemoet te komen aan verschillende drank voorkeuren. Bied zowel alcoholische als niet-alcoholische opties aan, zoals mocktails of speciale frisdranken. Op deze manier voelt elke gast zich betrokken als hij of zij het glas heft om te proosten!

Samenwerken met lokale brouwerijen kan een extra laag aan het evenement toevoegen. Denk aan ambachtelijke bieren of lokaal geproduceerde wijnen. Maak proefstations waar gasten verschillende soorten kunnen proeven terwijl ze met collega’s praten.

Besteed niet alleen aandacht aan het menu zelf, maar ook aan de presentatie. In het oog springende etalages die op een aangename manier zijn gerangschikt kunnen de visuele aantrekkingskracht van je zomerfeest vergroten.

Beleef activiteiten en zomerentertainment

Bij het plannen van een zomers bedrijfsevenement komt meer kijken dan lekker eten en drinken. Om je evenement echt onvergetelijk te maken, moet je je gasten betrekken bij activiteiten en entertainment. Dit zal een blijvende indruk achterlaten. Want wie houdt er niet van om vermaakt te worden?

Denk buiten de gebaande paden als je nadenkt over de activiteiten voor het zomerfeest van je bedrijf. Bied unieke ervaringen aan waar werknemers samen van kunnen genieten. Hier zijn wat ideeën om je op weg te helpen:

1. Gezamenlijke spelletjes: 

Zet interactieve spelstations op waar werknemers met elkaar kunnen concurreren of in teams kunnen samenwerken. Van gigantische Jenga tot hindernisbanen, deze spellen stimuleren teambuilding en competitie. Of start je evenement met een teamspel zoals een stadsspel of minispelletjes met een thema.

2. Buiten sporten:

Profiteer van het zonnige weer door buitensport te organiseren. Activiteiten zoals volleybaltoernooien of estafettelopen zijn hier perfect voor. Dit zorgt er niet alleen voor dat iedereen actief wordt, maar bevordert ook het teamwork en het moreel.

3. Kunst- en knutselstations:

Zorg voor een artistieke uitlaatklep voor werknemers door knutselstations in te richten. Daar kunnen ze hun eigen persoonlijke souvenirs of decoraties voor het evenement maken. Zo kunnen ze hun creatieve kant aanboren terwijl ze genieten van de festiviteiten.

4. Fotohokje Plezier:

Huur een fotohokje met leuke rekwisieten. Zo kunnen de deelnemers tijdens het evenement gedenkwaardige momenten vastleggen. Moedig creativiteit aan door verschillende thematische achtergronden of rekwisieten aan te bieden. Maak ze zelfs gerelateerd aan je bedrijfscultuur voor meer betrokkenheid.

5. Experimentele optredens:

Voeg een verrassingselement toe aan je zakelijke zomerevenement door artiesten in te huren. Ga op zoek naar interactieve acts zoals goochelaars, muzikanten of zelfs vuurdansers! Deze optredens houden de gasten de hele dag bezig.

Entertainment opnemen in het zomerfeest van je bedrijf gaat niet over mensen bezig houden. Het gaat om het creëren van een ervaring die de waarden van je bedrijf weerspiegelt. Wat resulteert in positieve relaties tussen collega’s.

Door te kiezen voor innovatieve belevingsactiviteiten die zijn afgestemd op werknemersbetrokkenheid, zorg je voor langdurige herinneringen aan dit speciale evenement. En je brengt iedereen dichter bij elkaar op de werkplek.

FAQ – Ideeën en tips voor bedrijfszomerfeesten

Hoe belangrijk is het kiezen van de perfecte locatie voor een zomerfeest of evenementruimte?

De juiste locatie of evenementenruimte kiezen is cruciaal om de toon te zetten voor je werkfeest. Het helpt een comfortabele en aangename omgeving te creëren voor je werknemers. Ze kunnen socializen en plezier maken.

Waarom zou ik een thema overwegen voor mijn zomerfeest?

Het hebben van een thema voegt spanning en betrokkenheid toe aan je bedrijfsfeest. Het geeft de deelnemers iets om naar uit te kijken. En het stelt ze in staat om creatief te zijn met kostuums of zich dienovereenkomstig te verkleden. Dit maakt het evenement gedenkwaardiger.

Waarom is het essentieel om alles te branden, van decor tot bewegwijzering op mijn leuke zomerevenement?

Door alles op je zomerfeest van een logo te voorzien, creëer je een samenhangende sfeer. Dat sluit aan bij de identiteit van je bedrijf. Het versterkt de loyaliteit van werknemers en de merkherkenning. Het projecteert zelfs een professioneel imago bij de aanwezigen.

Hoe belangrijk is het aanbieden van heerlijk eten en creatieve cocktails op het perfecte zomerfeest?

Eten van hoge kwaliteit zorgt ervoor dat de deelnemers goed te eten hebben tijdens het evenement. Dit draagt aanzienlijk bij aan hun plezier en tevredenheid. Creatieve cocktails voegen een extra vleugje opwinding toe. Het bevorderen van interactie tussen collega’s in een informele setting buiten de normale werkomgeving.

Waarom ervaringsgerichte activiteiten & entertainment tijdens een zomerfeest op kantoor?

Werknemers betrekken door middel van ervaringsgerichte activiteiten bevordert niet alleen de teambuilding, maar ook het moreel. Het creëren van gedeelde ervaringen leidt tot meer werktevredenheid. Terwijl het vriendschap en kameraadschap onder collega’s bevordert.

leuke teambuilding
Teambuilding moet 
heel leuk 
interactief 
geen hard werk 
zijn
  • Leuke en nieuwe teambuilding spellen
  • Full-service evenementenbedrijf
  • Ervaren gastheren/vrouwen
  • Eigen professionele audiovisuele apparatuur
  • Locatie-sourcing diensten
  • Activiteiten op maat voor de behoeften van uw team

Gerelateerde artikelen

Ijsbrekers voor alle situaties: De #1 lijst met vragen

Ijsbrekers voor alle situaties: De #1 lijst met vragen

IJsbrekers zijn van onschatbare waarde voor het bevorderen van contacten en interactie in elke werkomgeving. Of je nu in een vergadering, groepsdiscussie of trainingssessie zit, de juiste toon zetten kan een uitdaging zijn. Vrees echter niet! We hebben een uitgebreide lijst met ijsbreker vragen samengesteld om je te helpen een aangename omgeving te creëren en deelnemers actief te betrekken.

In dit artikel vind je een aantal categorieën ijsbrekers die geschikt zijn voor verschillende situaties. Of je nu op zoek bent naar ijsbrekers die inspelen op persoonlijke interesses, ijsbrekers die de zaal snel energie geven, vragen die aanzetten tot diepgaande en betekenisvolle gesprekken  of zelfs vreemde ijsbrekers om je collega’s te verrassen, wij hebben het voor je geregeld. Daarnaast hebben we ook werkgerelateerde en professionele ijsbrekers opgenomen, zodat er voor ieder wat wils is.

Ontdek de kracht van deze ijsbreker vragen en zie hoe ze moeiteloos gesprekken op gang brengen en zorgen voor meer connectie op elke werkplek.

Direct naar de vragen:

In welke situaties kun je ijsbrekers het best gebruiken

Het belang van ijsbrekers kan niet worden onderschat in verschillende situaties, of het nu gaat om vergaderingen, groepsgesprekken, trainingen of andere samenkomsten. Deze activiteiten hebben vaak één gemeenschappelijk doel: effectieve communicatie en interactie tussen de deelnemers bevorderen. Het creëren van een open en ontspannen sfeer is cruciaal om dit te bereiken, en dat is precies waar ijsbrekers van onschatbare waarde kunnen zijn.

Ijsbrekers in vergaderingen:

Vergaderingen kunnen soms een vorm van spanning of formaliteit met zich meebrengen, vooral als de deelnemers elkaar niet goed kennen of als er sprake is van een hiërarchische structuur. Het gebruik van ijsbrekers aan het begin van een vergadering kan helpen om de spanning te doorbreken, deelnemers op hun gemak te stellen en een positieve sfeer te creëren. Door de introductie van luchtige en interactieve activiteiten kunnen deelnemers elkaar beter leren kennen en ontstaat er een gevoel van verbondenheid, wat de effectiviteit van de vergadering ten goede komt

Ijsbrekers in groepsgesprekken:

Bij groepsgesprekken is het belangrijk dat alle deelnemers actief deelnemen en hun gedachten en ideeën delen. Het kan echter voorkomen dat sommige deelnemers zich terughoudend voelen of zich niet comfortabel genoeg voelen om hun stem te laten horen. Ijsbrekers bieden hierbij een uitkomst, omdat ze de deelnemers in staat stellen om op een informele en speelse manier met elkaar in contact te komen. Door de drempel te verlagen en een gevoel van veiligheid te creëren, worden deelnemers aangemoedigd om openlijk te communiceren en bij te dragen aan het groepsgesprek

Ijsbrekers in trainingen:

Bij trainingen is het essentieel om de deelnemers te betrekken en te zorgen voor een actieve leerervaring. Ijsbrekers dienen als een waardevol instrument om de deelnemers te activeren, de energie te verhogen en een positieve groepsdynamiek te creëren. Door het introduceren van interactieve ijsbrekers aan het begin van de training kunnen de deelnemers zich beter op hun gemak voelen en ontstaat er een gevoel van verbondenheid. Dit bevordert niet alleen het leerproces, maar zorgt er ook voor dat deelnemers meer openstaan voor nieuwe informatie en ideeën.

Het gebruik van ijsbrekers in verschillende situaties zoals vergaderingen, groepsgesprekken en trainingen heeft een aantal belangrijke voordelen. Het bevordert de interactie tussen de deelnemers, creëert een ontspannen sfeer, verhoogt de betrokkenheid en stimuleert een positieve groepsdynamiek. Door het breken van het ijs leggen ijsbrekers de basis voor een succesvolle communicatie en samenwerking.

Ijsbrekers over persoonlijke interesses:

Deze ijsbrekers zijn gericht op het leren kennen van elkaars persoonlijke interesses en achtergronden. Ze helpen de deelnemers om een band te creëren op basis van gedeelde interesses en ervaringen.

  1. Wat is jouw favoriete boek en waarom?
  2. Welke reisbestemming staat bovenaan jouw verlanglijst?
  3. Deel een grappige anekdote uit je jeugd.
  4. Wat is jouw favoriete muziekgenre en waarom?
  5. Welke hobby zou je graag willen oppakken als je meer vrije tijd had?
  6. Vertel over een talent of vaardigheid die de meeste mensen niet van jou weten.
  7. Welk gerecht kun jij het beste bereiden?
  8. Wat is jouw grootste passie in het leven?
  9. Deel een inspirerende quote die jou motiveert.
  10. Welke film heeft de meeste indruk op je gemaakt en waarom?
  11. Vertel over een interessante reiservaring die je hebt gehad.
  12. Wat is jouw favoriete sport om te beoefenen of naar te kijken?
  13. Deel een grappige eigenschap of gewoonte van jezelf.
  14. Welk historisch persoon zou je graag willen ontmoeten en waarom?
  15. Wat is jouw favoriete seizoen en waarom?

Snelle ijsbrekers:

Deze ijsbrekers zijn kort en krachtig, bedoeld om de energie direct te verhogen en de deelnemers actief te betrekken. Ze zijn vooral handig als de tijd beperkt is.

  1. Noem zo snel mogelijk vijf dingen die je kunt doen met een paperclip.
  2. Doe een gekke dansbeweging die iedereen moet nadoen.
  3. Wat is jouw favoriete ijsjessmaak?
  4. Vertel in één zin waarom jij de beste kandidaat bent voor deze baan.
  5. Noem zo snel mogelijk drie landen die beginnen met de letter “N”.
  6. Doe een snelle imitatie van een bekend persoon.
  7. Wat is jouw favoriete vakantiebestemming en waarom?
  8. Vertel in één woord hoe je je vandaag voelt.
  9. Noem zo snel mogelijk drie dingen die je kunt doen om te ontspannen.
  10. Beschrijf jezelf in drie woorden.
  11. Wat is jouw favoriete dier en waarom?
  12. Vertel in één zin waarom je van je favoriete hobby houdt.
  13. Noem zo snel mogelijk vijf groene groenten.
  14. Wat is jouw favoriete liedje aller tijden?
  15. Noem drie dingen die je zou meenemen naar een onbewoond eiland.
  16.  Noem in 30 seconden zoveel mogelijk dieren op.
  17. Vertel in één zin wat jouw favoriete vakantiebestemming is.

Diepe ijsbrekers:

Deze ijsbrekers zijn ontworpen om diepgaandere gesprekken te bevorderen en de deelnemers aan te moedigen om persoonlijke ervaringen en meningen te delen. Ze kunnen helpen bij het opbouwen van vertrouwen en het creëren van een veilige ruimte voor openhartige gesprekken.

  1. Wat is het belangrijkste levensles dat je tot nu toe hebt geleerd?
  2. Deel een moment waarop je je kwetsbaar voelde en hoe je ermee omging.
  3. Welke uitdaging ben je recentelijk tegengekomen en hoe heb je deze overwonnen?
  4. Wat is het belangrijkste levensles dat je tot nu toe hebt geleerd?
  5. Deel een moment waarop je je kwetsbaar voelde en hoe je ermee omging.
  6. Wat is jouw grootste droom en wat heb je al gedaan om deze te verwezenlijken?
  7. Vertel over een persoon die een grote invloed op jouw leven heeft gehad.
  8. Wat is de moeilijkste beslissing die je ooit hebt moeten nemen en waarom?
  9. Deel een belangrijke levenservaring die jou heeft gevormd.
  10. Wat is jouw definitie van succes en hoe meet je het?
  11. Welke eigenschap bewonder je het meest in anderen?
  12. Wat zijn jouw belangrijkste waarden en hoe uiten ze zich in jouw dagelijks leven?
  13. Deel een moment waarop je uit je comfortzone stapte en wat je ervan hebt geleerd.
  14. Wat is jouw grootste angst en waar komt deze vandaan?
  15. Vertel over een persoonlijke prestatie waar je trots op bent.
  16. Wat motiveert jou om het beste uit jezelf te halen?
  17. Deel een levensles die je graag aan anderen zou willen doorgeven.
  18. Wat zou je willen veranderen in de wereld als je de macht had?

Vreemde ijsbrekers:

Deze ijsbrekers hebben een element van verrassing en humor, waardoor deelnemers uit hun comfortzone worden gehaald en de interactie luchtiger wordt. Ze zorgen voor een ontspannen sfeer en stimuleren creativiteit en spontaniteit.

  1. Als je een dier zou zijn, welk dier zou je dan kiezen en waarom?
  2. Beschrijf jezelf in drie woorden zonder je naam te gebruiken.
  3. Doe een impressie van je favoriete filmkarakter.
  4. Als je een superkracht zou kunnen hebben, welke zou je kiezen en waarom?
  5. Welk dier zou je willen zijn en waarom?
  6. Wat is het gekste wat je ooit hebt gegeten?
  7. Als je een fictief personage zou kunnen zijn, wie zou je dan willen zijn?
  8. Beschrijf jezelf met behulp van een emoji.
  9. Welk liedje zou de soundtrack van jouw leven kunnen zijn?
  10. Als je een dag de baas van de wereld zou zijn, wat zou je dan veranderen?
  11. Noem een vreemde combinatie van voedingsmiddelen die je lekker vindt.
  12. Wat is het raarste dat je ooit hebt meegemaakt?
  13. Als je een mysterie zou kunnen oplossen, welk mysterie zou je dan willen oplossen?
  14. Welke exotische plek zou je willen bezoeken, zelfs als je er niets van weet?
  15. Wat is de meest bizarre droom die je ooit hebt gehad?
  16. Als je een instrument zou kunnen bespelen dat je nog nooit hebt geprobeerd, welk instrument zou dat dan zijn?
  17. Welke vreemde gewoonte heb je die anderen misschien niet weten?
  18. Wat is het grappigste dat je ooit hebt meegemaakt?

Werk gerelateerde en professionele ijsbrekers:

Deze ijsbrekers zijn specifiek gericht op de werkomgeving en helpen deelnemers om elkaar beter te leren kennen binnen een professionele context. Ze kunnen de teamdynamiek versterken en de samenwerking bevorderen.

  1. Wat is het meest uitdagende project waar je aan hebt gewerkt en wat heb je ervan geleerd?
  2. Deel een succesverhaal over een samenwerking met collega’s.
  3. Wat motiveert jou het meest in je werk?
  4. Wat is het meest interessante project waaraan je hebt gewerkt en waarom?
  5. Welke vaardigheid zou je graag willen ontwikkelen in je professionele leven?
  6. Wat motiveert jou om elke dag naar je werk te gaan?
  7. Hoe zou je jezelf in drie woorden omschrijven als professional?
  8. Wat is de grootste uitdaging waar je momenteel mee te maken hebt in je werk?
  9. Wat is de beste carrièreadvies dat je ooit hebt ontvangen?
  10. Hoe zou je jouw leiderschapsstijl omschrijven?
  11. Wat is het meest waardevolle inzicht dat je hebt opgedaan tijdens je carrière?
  12. Wat is jouw favoriete boek of bron van inspiratie met betrekking tot werk en carrière?
  13. Welke prestatie in je carrière ben je het meest trots op?
  14. Hoe zorg je ervoor dat je een goede werk-privébalans behoudt?
  15. Wat is de grootste les die je hebt geleerd van een professionele tegenslag?
  16. Hoe zie jij jezelf groeien en ontwikkelen in je huidige functie?
  17. Wat vind je het meest uitdagende aspect van samenwerken in een team?
  18. Hoe ga je om met stressvolle situaties op het werk?
  19. Wat is de beste training of cursus die je hebt gevolgd om je professionele vaardigheden te verbeteren?
  20. Hoe ga je om met veranderingen en nieuwe uitdagingen in je werk?
  21. Wat is volgens jou de belangrijkste eigenschap van een succesvolle professional?
  22. Wat is jouw favoriete manier om creativiteit in je werk te stimuleren?
  23. Hoe vind je de juiste balans tussen korte- en langetermijndoelen in je werk?
  24. Wat is de meest waardevolle feedback die je ooit hebt ontvangen in je carrière?
  25. Hoe blijf je op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen en trends binnen jouw vakgebied?
  26. Wat is het belangrijkste dat je hebt geleerd over effectieve communicatie op de werkplek?
  27. Wat is jouw visie op een gezonde werkcultuur?
  28. Hoe zorg je ervoor dat je jezelf blijft motiveren en geïnspireerd blijft in je werk?

Creatieve ijsbrekers vragen:

Deze ijsbrekers stimuleren de creativiteit en verbeeldingskracht van de deelnemers. Ze kunnen helpen om een inspirerende en speelse sfeer te creëren.

  1. Bedenk een nieuwe slogan voor een bekend product of merk.
  2. Als je een liedje zou kunnen schrijven over dit moment, waar zou het dan over gaan?
  3. Bedenk een nieuwe uitvinding die het leven gemakkelijker zou maken.
  4. Stel je voor dat je een kunstwerk zou kunnen maken dat de wereld zou veranderen. Wat zou het zijn?
  5. Als je een kleur zou kunnen zijn, welke kleur zou je dan zijn en waarom?
  6. Creëer een nieuwe dansbeweging en laat anderen het nadoen.
  7. Ontwerp je eigen droomhuis en beschrijf hoe het eruit zou zien.
  8. Bedenk een nieuwe naam voor een bestaand object of voorwerp.
  9. Stel je voor dat je een beroemde kunstenaar bent. Welk kunstwerk zou je creëren?
  10. Bedenk een nieuwe manier om een traditioneel gerecht te bereiden.
  11. Teken een portret van jezelf zonder je potlood van het papier te halen.
  12. Schrijf een kort gedicht over een voorwerp dat je op dit moment voor je ziet.
  13. Verzin een nieuwe slogan voor een merk dat je graag gebruikt.
  14. Maak een origami dier en laat anderen raden welk dier het is.
  15. Bedenk een nieuwe superheld met een unieke superkracht.
  16. Schrijf een kort verhaal waarin een ongebruikelijke combinatie van personages voorkomt.
  17. Verzin een nieuwe dansstijl en geef het een naam.

Icebreakers voor virtuele bijeenkomsten:

Met steeds meer online bijeenkomsten en virtuele samenwerkingen zijn ijsbrekers specifiek ontworpen voor deze setting erg nuttig. Ze kunnen helpen om de deelnemers te betrekken en de verbinding te versterken, zelfs op afstand.

  1. Deel een interessante achtergrondafbeelding die iets over jou zegt.
  2. Vertel in één woord hoe je je vandaag voelt en waarom.
  3. Speel een snelle rondje ‘Ik zie, ik zie, wat jij niet ziet’ met virtuele objecten.
  4. Vertel in één zin wat jouw favoriete gerecht is en waarom.
  5. Speel een virtuele ‘Zou je liever…?’-game met grappige scenario’s.
  6. Laat iedereen een emoji delen die hun stemming op dit moment weergeeft.
  7. Deel een foto van een speciale plek waar je graag naartoe wilt reizen.
  8. Organiseer een virtuele show-and-tell, waarbij deelnemers een voorwerp uit hun omgeving laten zien en erover vertellen.
  9. Stel een ijsbrekervraag waarbij elke deelnemer kort kan antwoorden in de chat.
  10. Speel een online quiz waarbij deelnemers moeten raden welke feiten bij welke persoon horen.
  11. Deel een grappige GIF of meme die jou altijd aan het lachen maakt.
  12. Laat iedereen een nummer noemen dat hun dagelijkse afspeellijst zou kunnen zijn.
  13. Speel een spel waarbij iedereen een dierengeluid moet maken en anderen moeten raden welk dier het is.
  14. Deel een interessant feit over jezelf dat anderen waarschijnlijk niet weten.
  15. Speel een online ‘Wie ben ik?’-spel waarbij deelnemers een persoon of personage raden op basis van ja/nee-vragen.
  16. Vertel in één woord hoe je je vandaag voelt en waarom.
  17. Laat iedereen een virtueel reisprogramma presenteren met hun ideale vakantiebestemming.

Feestdagen vragen voor ijsbrekers

  1. Wat is het eerste cadeau dat je je herinnert?
  2. Wat is je vroegste herinnering aan Kerstmis?
  3. Heb je ooit iemand verteld dat de Kerstman niet echt is?
  4. Wat is jouw snack met oud en nieuw?
  5. Wat is de beste kerst- of winterlekkernij?
  6. Wat is een eenvoudige feestdagentraditie die je leuk vindt?
  7. Wat is je goede voornemen voor het nieuwe jaar?
  8. Zou je liever op de Noordpool of de Zuidpool wonen?
  9. Welk kerstliedje is jouw favoriet?

FAQ: ijsbrekers vragen

Hier zijn enkele veelgestelde vragen over ijsbrekers voor op het werk, en de antwoorden daarop.

Wat zijn ijsbrekers?

Ijsbrekers zijn activiteiten, vragen of oefeningen die worden gebruikt om de spanning te verminderen, de sfeer te bevorderen en de deelnemers te helpen elkaar beter te leren kennen. Ze worden vaak gebruikt in werkomgevingen om de communicatie te verbeteren, teambuilding te bevorderen en de betrokkenheid te vergroten.

Waarom zijn ijsbrekers belangrijk op het werk?

Ijsbrekers spelen een belangrijke rol bij het bevorderen van een positieve werkcultuur. Ze helpen om de eerste barrières te doorbreken, de deelnemers op hun gemak te stellen en de interactie tussen teamleden te stimuleren. Dit kan leiden tot betere communicatie, verhoogde samenwerking en een meer productieve en plezierige werkomgeving.

Wanneer kunnen ijsbrekers worden gebruikt?

Ijsbrekers kunnen in verschillende werksituaties worden gebruikt, zoals bij teamvergaderingen, trainingssessies, workshops, teambuildingactiviteiten, conferenties, en zelfs bij informele bijeenkomsten zoals lunches of koffiepauzes. Ze kunnen dienen als een effectieve manier om het ijs te breken aan het begin van een bijeenkomst of om een energieboost te geven tijdens langere sessies.

Zijn er specifieke ijsbrekers voor virtuele bijeenkomsten?

Ja, er zijn specifieke ijsbrekers die zijn ontworpen voor virtuele bijeenkomsten. Deze omvatten activiteiten zoals het delen van virtuele achtergronden, het gebruik van online quizzen, het uitwisselen van grappige GIF’s of het bespreken van interessante artikelen. Deze ijsbrekers helpen om de deelnemers te betrekken, de betrokkenheid op afstand te vergroten en een gevoel van verbondenheid te creëren.

Hoe kies ik de juiste ijsbreker voor mijn team?

Bij het kiezen van een ijsbreker is het belangrijk om rekening te houden met de doelgroep, de doelstellingen van de bijeenkomst en de sfeer die je wilt creëren. Denk na over de grootte van de groep, de tijd die je hebt en de dynamiek van het team. Kies een ijsbreker die past bij de context en zorg ervoor dat deze aansluit bij de interesses en behoeften van de deelnemers.

Hoe lang moeten ijsbrekers duren?

De duur van een ijsbreker kan variëren, afhankelijk van de activiteit en de tijd die beschikbaar is. Over het algemeen is het aan te raden om ijsbrekers kort en bondig te houden, meestal tussen de 5 en 15 minuten. Dit zorgt ervoor dat de ijsbreker voldoende tijd heeft om zijn doel te bereiken zonder te veel tijd van de bijeenkomst in beslag te nemen.

V: Wat als deelnemers niet willen deelnemen aan een ijsbreker? A: Het is belangrijk om deelnemers zich op hun gemak te laten voelen en vrijwillige deelname aan ijsbrekers aan te moedigen. Als iemand ervoor kiest om niet deel te nemen, respecteer dan hun beslissing en zorg ervoor dat ze zich nog steeds betrokken voelen bij de rest van de bijeenkomst. Bied indien mogelijk alternatieve manieren aan om deel te nemen, zoals het delen van gedachten in kleinere groepen.

Kan ik zelf ijsbrekers bedenken?

Absoluut! Je kunt je eigen ijsbrekers bedenken op basis van de behoeften en interesses van je team. Houd rekening met de doelstellingen van de bijeenkomst, de groepsgrootte en de tijdsduur. Wees creatief en experimenteer met verschillende ijsbrekers om te ontdekken welke het beste werken voor jouw team.

Heb je nog andere vragen over ijsbrekers voor werkgerelateerde situaties? Neem gerust contact met ons op en we helpen je graag verder!

leuke teambuilding
Teambuilding moet 
heel leuk 
interactief 
geen hard werk 
zijn
  • Leuke en nieuwe teambuilding spellen
  • Full-service evenementenbedrijf
  • Ervaren gastheren/vrouwen
  • Eigen professionele audiovisuele apparatuur
  • Locatie-sourcing diensten
  • Activiteiten op maat voor de behoeften van uw team

Gerelateerde artikelen

Hoe Maak Je Professionele Grote Groepsfoto’s (12 Eenvoudige Tips)

Hoe Maak Je Professionele Grote Groepsfoto’s (12 Eenvoudige Tips)

groepsfoto banner

Bij Teambuilding Nation hebben we al heel wat grote groepsfoto’s gezien.

Van kleine groepen van 20 tot grote groepen van meer dan 100 werknemers, we hebben de uitdagingen van groepsfotografie van dichtbij meegemaakt.

Daarom – om u te ontzorgen – bieden we vaak een professionele fotograaf aan om de herinneringen aan jullie teambuildingdag vast te leggen.

Desalniettemin doen zich onvermijdelijk geweldige fotomomenten voor wanneer de professional afwezig is, en op deze momenten zul je wensen dat je een paar kneepjes van het vak achter de hand hebt.

Om je op dit moment voor te bereiden, delen we 15 eenvoudige tips voor groepsfotografie voor het maken van betere groepsfoto’s.

Verbeter je groepsfotografie met deze beginnersvriendelijke tips

Weten hoe je groepsfoto’s moet maken is een nuttige vaardigheid met voordelen die verder reiken dan je bedrijfsuitje.

Als je de volgende tips hebt geleerd, zul je betere ideeën voor groepsfoto’s hebben en je zelfverzekerder voelen de volgende keer dat je op familievakantie, op een verjaardag of bij een kerstdiner bent.

1. Zoek van tevoren een locatie uit

Voorbereiding is de sleutel tot de perfecte groepsfoto’s, en dat begint met het vinden van een geschikte achtergrond.

Zoek bij het verkennen van de omgeving naar een plek die niet te veel afleidt van je onderwerp. Een chaotische achtergrond met veel patronen, kleuren of voorwerpen maakt het moeilijk om gezichten te herkennen.

Houd het eenvoudig.

Een locatie met natuurlijke niveauverschillen helpt je ook om interessantere composities te maken. Kijk daarom altijd naar lichte hellingen, rotsen, openbare bankjes enz.

Als je spannende activiteiten hebt gepland voor die dag, overweeg dan om je groepsfoto ter plaatse te maken. Als je bijvoorbeeld een rondleiding krijgt in een voetbalstadion, kan een groepsfoto op de tribune perfect zijn!

2. Breng eventueel attributen mee

Als je de perfecte locatie hebt gevonden, kun je beslissen of de scène kan worden verbeterd door het gebruik van attributen.

Een vlakke locatie kan bijvoorbeeld baat hebben bij een paar stoelen of dekens waarmee je het decor kunt aanpassen.

Het is aan jou hoe zichtbaar je je attributen maakt. Als ze esthetisch mooi zijn, kun je ze wellicht tot pronkstuk maken. Maar als ze puur functioneel zijn, wil je ze misschien verbergen wanneer je je opname begint te compositeren.

3. Bereid je camera-uitrusting vooraf voor

Naast de camera zelf zijn er twee dingen die je moet hebben voor groepsfotografie, namelijk:

  1. Een groothoeklens
  2. Een statief

Met een groothoeklens kun je dichter bij je onderwerpen komen en toch alles netjes in beeld houden. Zonder een groothoeklens moet je ver naar achteren staan, waardoor je veel gezichtsdetails verliest.

Het statief houdt je camera stabiel en geeft je onderwerpen een gezamenlijk focuspunt. Als je met lange sluitertijden fotografeert, is het statief essentieel om glasheldere beelden te krijgen.

de nice-to-haves…

  • Afstandsbediening
  • Flits
  • Diffuser

Met een afstandsbediening kunt je meerdere foto’s maken terwijl je niet bij de camera bent. Zonder afstandsbediening ben je gedwongen de timer te gebruiken, waardoor je maar één foto per keer kunt maken.

Als je binnenshuis fotografeert, zou je kunnen stellen dat een flitser een plaats verdient op de lijst van must-haves. Maar omdat je ook zonder flitser geweldige resultaten kunt bereiken, staat hij hier bij de nice-to-haves. Fotograferen met een flitser levert gelijkmatig licht op al je onderwerpen en vermindert zware schaduwen. Waarschuw wel eerst iedereen dat je er een gebruikt!

Diffusors zijn vrij klein op te vouwen en licht van gewicht, dus handig om mee te nemen op reis. Als je binnen fotografeert, vooral op een heldere, zonnige dag, zal een diffuser over het raam je licht verzachten en je resultaten verbeteren.

Groepsfoto trap

4. Kies een tijdstip voor je foto’s

De beste tijd van de dag om een groepsfoto te maken is ’s ochtends vroeg of ’s avonds (ook wel bekend als ochtendgloren en schemering).

Dit komt omdat deze momenten van de dag zacht, warm licht en lange schaduwen bieden – essentiële elementen van goede foto’s.

Fotograferen op het midden van de dag, vooral als de zon fel is, kan leiden tot vlakke kleuren, schele ogen en schele gezichten.

groepsfoto epic

5. Stel een dresscode vast

Een groepsfoto is een fantastische gelegenheid om te pronken met de merchandise van het bedrijf!

Als je wilt dat iedereen bedrijfskleding draagt, zorg er dan voor dat je je werknemers eraan herinnert om deze kleding mee te nemen.

Wil je geen bedrijfskleding? Kies dan voor effen kleuren.

Te veel kleuren en patronen op je groepsfoto kan overweldigend zijn. Vraag de medewerkers op de fotodag om effen kleding te dragen in eenvoudige kleuren zoals zwart en wit.

Als sommige werknemers de memo niet hebben gekregen, probeer dan de kleuren en patronen binnen de foto te verspreiden. Voorkom dat kleuren en patronen samenkomen, want dat kan afleiden.

groepsfoto bedrijfskleding

6. Let op de details

Als je het druk hebt met het regisseren van een grote groep mensen, kan het makkelijk zijn om de kleine dingen te vergeten.

Maar deze details maken een groot verschil voor je uiteindelijke beeld.

Let bij het indelen van de groep op zaken als open overhemden, slordige dassen, onverzorgd haar, enz.

Probeer hier niet te lang mee te doen, want je wilt niet dat je onderwerpen zich gaan vervelen of onrustig worden. Roep zo nodig de hulp in van een detailgerichte assistent.

groepsfoto compleet bedrijf

7. Vind de juiste verlichting

Zoals we al eerder zeiden, is het beste tijdstip om een groepsfoto te maken de ochtend of de avond, omdat het licht dan warmer en zachter is.

Als je de foto’s buiten neemt, zoek dan een schaduwrijke plek en plaats je onderwerpen in de richting van de lichtbron. Onthoud dit: goede verlichting is belangrijker dan een goede achtergrond.

Als je gedwongen bent je foto’s in de zon te nemen, plaats de groep dan met de rug naar de zon of wacht op wat bewolking.

Maak voor groepsfoto’s binnenshuis gebruik van je flitser en lichtdiffusor om elk van je onderwerpen gelijkmatig te belichten.

Let bij de compositie op schaduwen van bijvoorbeeld raamkozijnen, bomen en gebouwen.

8. Maak een evenwichtige compositie

Het samenstellen van een groepsfoto kan een overweldigende uitdaging zijn. Met zoveel mensen die je moet organiseren, heb je een charismatisch persoon nodig om de aandacht van de menigte vast te houden en duidelijke aanwijzingen te geven.

Als je geen ervaring hebt met het samenstellen van grote groepsfoto’s, is er één advies: maak het niet te ingewikkeld.

Een evenwichtige compositie is meestal het gemakkelijkst. Hier plaatst je de langste mensen achteraan en in het midden, en de kleinere vooraan en opzij.

En vergeet niet het landschap of enkele attributen te gebruiken om verschillende niveaus te creëren en de onderwerpen te overlappen.

Asymmetrische plaatsing werkt ook, maar is moeilijker.

Als je te maken hebt met een zeer grote groep, maak de compositie dan niet te diep, dat wil zeggen, creëer niet te veel afstand tussen de voorste en achterste rijen – dit kan leiden tot wazige gezichten!

9. Leg verbanden tussen jouw personen

In het heetst van de strijd denk je misschien niet aan de verbindingen tussen je medewerkers. Zeker, een massa mensen die samenkomen creëert gevoelens van eenheid, maar misschien zijn er creatievere manieren om dit aan te pakken?

Overweeg of je jouw groep op de een of andere manier kunt segmenteren. Misschien wil je je groep bijvoorbeeld indelen naar afdeling?

Wat je ook besluit te doen, verbanden leggen tussen je onderwerpen kan een alledaagse groepsfoto unieker maken.

10. Zoek een goed uitkijkpunt

Je hebt het vast zelf al gemerkt: foto’s zien er altijd beter uit als ze iets van bovenaf zijn genomen.

Hetzelfde geldt voor je grote groepsfoto.

Indien mogelijk, neem je foto’s vanaf een hoge positie (neem een trapladder mee als je die nodig denkt te hebben). Dit voorkomt ongewenste dubbele kinnen en – als het licht van boven komt – vermindert het donkere schaduwen in het gezicht.

groepsfoto positie

11. Fotografeer met een kleinere f-stop

Nu worden we technisch.

Maak je geen zorgen, dit is een vrij eenvoudige tip.

Het diafragma bepaalt de hoeveelheid licht die op de lens valt. Een groot diafragma creëert een kleinere scherptediepte (meer vervaging tussen voor- en achtergrond), terwijl een klein diafragma een grotere diepte creëert (minder vervaging tussen voor- en achtergrond).

Grote groepsfoto’s zijn vaak in lagen opgebouwd, dus een kleiner diafragma zorgt ervoor dat iedereen scherp in beeld komt.

Als je echter bij weinig licht fotografeert, moet je oppassen: bij een kleiner diafragma moet je een langere sluitertijd gebruiken, waardoor je foto onscherp kan worden.

Gebruik in dat geval een statief en vraag de personen zo stil mogelijk te blijven staan!

12. Meng de poses

Je hebt hard gewerkt om zover te komen – haal er nu het beste uit!

Als regisseur bepaal jij de sfeer van de foto. Wil je een serieuze foto, communiceer dit dan met je modellen. Wil je een iets meer ontspannen sfeer, geef hen dan een gespreksopdracht en vraag hen te praten met de persoon naast hen.

Je kunt je groep zelfs vragen een neplach op te zetten, die onvermijdelijk zal uitmonden in oprechte hilariteit.

groepsfoto poseren
leuke teambuilding
Teambuilding moet 
heel leuk 
interactief 
geen hard werk 
zijn
  • Leuke en nieuwe teambuilding spellen
  • Full-service evenementenbedrijf
  • Ervaren gastheren/vrouwen
  • Eigen professionele audiovisuele apparatuur
  • Locatie-sourcing diensten
  • Activiteiten op maat voor de behoeften van uw team

Gerelateerde artikelen

12 Soorten Erkenning En Waardering (Die Medewerkers Echt Willen)

12 Soorten Erkenning En Waardering (Die Medewerkers Echt Willen)

achievement business goal success concept scaled

Er is voor elk wat wils als het gaat om erkenning op de werkplek, maar weten hoe je de juiste optie voor je team kiest kan een uitdaging zijn. Van mondelinge complimenten tot vrije tijd, uitzoeken wat jouw werknemers motiveert is een essentieel uitgangspunt om de beloningen te kiezen die het best bij jouw organisatie passen.

Elk team is uniek, maar er zijn een paar methoden van waardering die wij het meest gebruikelijk vinden. Lees verder om meer te leren over de soorten erkenning en waardering waar werknemers naar uitkijken en hoe je deze manieren kunt toepassen in jouw organisatie!

Wat is een voorbeeld van erkenning?

We begrijpen allemaal het concept van beloningen, maar wat is erkenning precies? Simpel gezegd is erkenning iemand een blijk van waardering geven voor iets wat hij heeft bereikt. Erkenning kan in vele vormen plaatsvinden, maar het komt erop neer dat men iemand bedankt voor zijn werk.

Een voorbeeld is het prijzen van een werknemer ten overstaan van zijn collega’s of zelfs het hele bedrijf. Dit kan gebeuren met een grote aankondiging of zelfs tijdens een formele bedrijfsvergadering.

Wat zijn de belangrijkste soorten erkenning?

Er zijn veel verschillende soorten erkenning voor werknemers, maar de meeste vallen in een van de twee categorieën: gestructureerd of ongestructureerd. Dan is er het mechanisme, mondeling of schriftelijk.

Gestructureerde waardering

Gestructureerde waardering heeft het meeste potentieel om de betrokkenheid van medewerkers positief te beïnvloeden, omdat het gepland en geformaliseerd is. Erkenning in deze vorm wordt meestal door managers of leiders gedaan en kan dingen omvatten als:

  • “Werknemer van de maand” award
  • Awards voor de keuze van de manager
  • Salarisverhogingen
  • Bonussen
  • Beloningen voor dienstjaren

Omdat gestructureerde erkenning vaak grootschalig is, wordt deze door werknemers zeer gewaardeerd. En het heeft het meeste potentieel om de motivatie te verhogen omdat het erkenning biedt voor aanhoudende hoge prestaties.

Ongestructureerde waardering

In tegenstelling tot gestructureerde erkenning is ongestructureerde erkenning ongedwongen en geïmproviseerd. Het gebeurt meestal top-down of peer-to-peer. Enkele veel voorkomende vormen van ongestructureerde erkenningen zijn:

  • Mondelinge lof en kleine complimenten (“Goed gewerkt vandaag!”).
  • Iemand aanmoedigen tijdens een presentatie of vergadering
  • Een e-mail of kaart sturen om iemand te feliciteren met zijn werk.
  • Vraaggesprekken met de CEO tijdens de lunch

Ongestructureerde waardering is geliefd bij werknemers omdat het authentieker en oprechter aanvoelt dan gestructureerde erkenning. Bovendien is het gemakkelijk om te doen en kost het meestal niet veel moeite om het uit te voeren.

Mondelinge versus schriftelijke waardering

Nu de vraag, moet je erkenning mondeling of schriftelijk geven? Het antwoord is dat dit van de situatie afhankelijk is, maar een goede plek om te beginnen is de vraag: “welke vorm van erkenning het meeste effect heeft op de betreffende medewerker?”.

In bedrijven met een sterke erkenningscultuur is het gebruikelijk dat managers het merendeel van hun complimenten mondeling geven. Mondelinge erkenning is ook gebruikelijk bij start-ups.

Toch geven veel bedrijven hun werknemers nog steeds schriftelijke erkenning, omdat het een gemakkelijke manier is om de waardering vast te leggen. Voor medewerkers is het een geweldige manier om iets te hebben om op terug te kijken (bijvoorbeeld als ze zich somber voelen) en biedt het een meer fysieke herinnering aan hun waarde voor het bedrijf.

Van collega tot collega vs. van leider tot team

Waardering kan komen van managers, leiders of collega’s.

Peer-to-peer erkenning is uitstekend omdat het authentiek en oprecht aanvoelt. Werknemers moeten weten dat erkenning niet alleen van managers komt, maar ook van hun collega’s.

Waarom werkt peer-to-peer erkenning zo goed? Kort gezegd, omdat we graag werken met en leren van mensen die op ons lijken en ons waarderen. Daarom is de betrokkenheid van medewerkers vaak groter in kleinere bedrijven, waar iedereen elkaar beter kent.

Erkenning van leider tot team kan anders aanvoelen omdat het meer geformaliseerd en gestructureerd is. Het is geweldig voor grotere bedrijven die erkenning door de hele organisatie willen verspreiden en zo teamleden helpen hun impact te zien en hen inspireren om naar meer te blijven streven.

Het is ook gunstig voor werknemers omdat het hen laat zien wat hun bazen opmerken, waarderen en belangrijk vinden.

Er is geen goed of fout antwoord op de vraag wie werknemers erkenning moet geven, maar het is essentieel dat je jouw medewerkers verschillende soorten waardering geeft en uitzoekt wat het beste werkt in jouw bedrijfscultuur.

Welk type erkenning willen werknemers?

Volgens onderzoek van Quantum Workplace wil meer dan 50% van de werknemers publieke erkenning, vooral van hun manager of senior.

Publieke erkenning kan komen in de vorm van bedrijfsbrede e-mails, aankondigingen of zelfs een grote muur van faam op kantoor. Uit onderzoek blijkt ook dat werknemers vooral behoefte hebben aan ongestructureerde erkenning. Het geeft hen het gevoel dat ze belangrijk zijn voor het bedrijf en er een vitaal onderdeel van uitmaken.

Wat zijn de verschillende soorten beloningen?

Hoewel veel managers denken dat erkenning en beloning uitwisselbaar zijn, zijn ze niet hetzelfde. Een beloning is iets tastbaars dat direct door een werknemer wordt geconsumeerd. Typische beloningen zijn:

  • Coupons, kortingen of freebies (bijvoorbeeld een kortingsbon van 20% voor een plaatselijke ijssalon).
  • Cadeaubonnen
  • Bedrijfsspullen (zoals T-shirts, mokken, pennen)
  • Uitstapjes en teambuildingevenementen
  • Gratis maaltijden
  • Reistickets

Over het algemeen zijn beloningen duurder dan erkenning, dus het is belangrijk om af te wegen of een beloning je werknemer meer zal motiveren dan erkenning, voordat je beslist of het de investering waard is.

Klaar om erkenning te geven?

Nu je op de hoogte bent van de verschillende manieren om je werknemers te erkennen en te belonen, kun je de verschillende methoden zelf gaan uitproberen en gaandeweg leren welke vorm het meeste effect heeft op je bedrijfscultuur.

Weet je niet waar je moet beginnen? Probeer een teambuilding evenement te organiseren voor de volgende mijlpaal die jouw werknemers bereiken (zoals een product lancering).
Laat het ons weten en wij helpen je met de planning.

 

leuke teambuilding
Teambuilding moet 
heel leuk 
interactief 
geen hard werk 
zijn
  • Leuke en nieuwe teambuilding spellen
  • Full-service evenementenbedrijf
  • Ervaren gastheren/vrouwen
  • Eigen professionele audiovisuele apparatuur
  • Locatie-sourcing diensten
  • Activiteiten op maat voor de behoeften van uw team

Gerelateerde artikelen

De 3 Niveaus Van Medewerkersbetrokkenheid

De 3 Niveaus Van Medewerkersbetrokkenheid

Wil je je werknemers betrokken en gemotiveerd houden?

Er zijn drie niveaus van medewerkersbetrokkenheid. Het is essentieel om te weten op welk niveau jouw team zich bevindt. Zo kun je werken aan het verbeteren van hun betrokkenheid en de juiste ondersteuning bieden.

Wat is medewerkersbetrokkenheid?

Medewerkerbetrokkenheid verwijst naar hoe geïnteresseerd en geïnvesteerd medewerkers zijn in het werken voor jouw bedrijf. Betrokken werknemers willen harder voor je werken omdat hun passie ligt bij de missie van het bedrijf. Ze zijn ook productiever omdat ze intrinsiek gemotiveerd zijn door het werk, niet door het loon.

Verschillende factoren kunnen van invloed zijn op hoe verbonden medewerkers zich voelen met een organisatie. Deze omvatten middelen, mogelijkheden, mensen, bedrijfscultuur en meer.

Medewerkersbetrokkenheid scaled

Wat zijn de 3 niveaus van betrokkenheid?

20 jaar geleden ontwikkelde Gallup het raamwerk voor werknemersbetrokkenheid, dat uit drie niveaus bestaat. Het doel ervan is je te helpen beter bij te houden hoe betrokken en toegewijd je werknemers zijn. De niveaus zijn: actief betrokken, niet betrokken en actief niet betrokken.

1. Actief betrokken

Actief betrokken werknemers zijn productieve, enthousiaste werknemers die zich inzetten voor de missie van het bedrijf en hun eigen rol.

Deze medewerkers dragen actief bij aan de organisatie door het beste van zichzelf te geven als het gaat om extra inzet en talent. Bovendien tonen ze initiatief, passie, creativiteit, optimisme, loyaliteit, veerkracht en een sterk arbeidsethos.

Om te bepalen wie je actief betrokken medewerkers zijn, zul je merken dat ze:

  • Suggesties doen om processen en producten te verbeteren. Ze zijn ook creatieve en innovatieve denkers.
  • Initiatieven nemen die het bedrijf vooruit helpen. Ze wachten niet tot iemand anders het doet of actie onderneemt vóór hen (zelfs als hen dat niet was opgedragen).
    Promoten de visie en cultuur van het bedrijf.
  • Zijn trots op hun organisatie. Het is duidelijk in hoe ze het bedrijf vertegenwoordigen tijdens evenementen, interviews of conferenties.
  • Gaan verder dan hun functieomschrijving en verantwoordelijkheden.
  • Veerkracht tonen bij uitdagingen en stress. Ze kunnen zelfs vrijwillig extra verantwoordelijkheden op zich nemen als dat nodig is.
  • Hebben een optimistische kijk op de toekomst van het bedrijf.
  • Gaan goed om met hun collega’s en supervisors. Ze hebben zinvolle relaties met collega’s en managers.

2. Niet betrokken

Dit niveau van betrokkenheid is wat je zou kunnen beschouwen als de middenweg. Niet-betrokken medewerkers staan onverschillig of neutraal tegenover hun baan en hun organisatie. Ze doen alleen wat van hen verwacht wordt, maar niet veel meer dan dat.

Deze werknemers zullen niet actief bijdragen aan het succes van het bedrijf. Ze zijn ook niet proactief in het verbeteren ervan. In plaats daarvan gaan ze door de motieven heen en streven niet naar betere prestaties of harder werken. Meestal is hun baan iets wat ze acht uur per dag doen om hun salaris te innen.

Om niet betrokken werknemers te herkennen, moet je op deze kenmerken letten:

  • Ze doen net genoeg om rond te komen en verder niets.
  • Ze doen geen suggesties om processen en producten te verbeteren. Ze kunnen hun problemen zelfs negeren of niet erkennen om hun gezicht te redden.
  • Ze verzetten zich tegen verandering en groei – ze verkiezen de status quo boven verbeteringen.
  • Het ene moment klagen ze over wat er mis is met het bedrijf en het volgende moment zijn ze niet meer betrokken.
  • Onwil om verder te gaan dan hun taakomschrijving of verantwoordelijkheden.
    Negatieve houding ten opzichte van de missie en visie van de organisatie.
  • In plaats van teamspelers zijn het eenlingen die liever onafhankelijk van anderen werken.
  • Niet betrokken medewerkers hebben soms een extra zetje nodig om actief betrokken te raken.

3. Actief niet betrokken

Tenslotte zijn actief gedesinteresseerde medewerkers verre van de beste en meest productieve werknemers. Ze zijn negatief, cynisch en haatdragend tegenover hun bedrijf en hun werk. Ze kunnen zelfs het succes ervan saboteren, gewoon voor de lol.

Actief niet betrokken medewerkers vertonen deze eigenschappen:

  • Ze maken door hun woorden en daden duidelijk dat ze niet bij het bedrijf willen werken. Ze solliciteren misschien zelfs naar andere banen.
  • Ze ondermijnen hun collega’s, supervisors en teams op subtiele (en minder subtiele) manieren. Ze strijken bijvoorbeeld de eer op voor de inspanningen van iemand anders. Of ze beweren dat hun slechte prestaties te wijten zijn aan onvoldoende ondersteuning.
    Ze zeggen wat er mis is met het bedrijf. Ze brengen deze negatieve praat soms buiten de werkgrenzen om andere mensen tegen zich in het harnas te jagen.
  • Ze staan niet open voor verandering en leren. Ze omarmen ook geen mogelijkheden om het bedrijf te verbeteren.
  • Ze klagen over wat er mis is met de organisatie in plaats van oplossingen voor te stellen. Ze proberen ook niet zelf dingen op te lossen.

In plaats van teamspelers te zijn, gaat het bij actief losgemaakte werknemers om “mijn weg of de snelweg”. Ze doen hun teams en werkgroepen vaak meer kwaad dan goed.

Hoe meet je werknemersbetrokkenheid?

Als het gaat om het meten van medewerkersbetrokkenheid, heb je vele opties. Je kunt bijvoorbeeld een enquête houden of een vragenlijst afnemen waarin je medewerkers enkele vragen stelt over hun houding ten opzichte van werk, voorkeuren en relaties.

Of je kunt kiezen voor een beoordelingsinstrument voor betrokkenheid. Daarin kunnen werkpleksimulaties of activiteiten worden opgenomen om hun mate van betrokkenheid te meten.

Verder zijn één-op-één gesprekken, focusgroepen, duidelijke werknemersdoelstellingen en transparante communicatie ook goede ideeën.

Verhoog de betrokkenheid van werknemers met een teambuildingsdag

De betrokkenheid van werknemers vergroten hoeft niet moeilijk te zijn. Zo kun je bijvoorbeeld een teambuildingdag organiseren. Teambuildingdagen helpen werknemers relaties te ontwikkelen door over zichzelf en hun collega’s te leren.

Elk bedrijf is anders en elke werknemer is uniek, daar wil je je teambuilding activiteiten op aanpassen. Teambuilding Nation is er om je daarbij te helpen – neem contact met ons op om jouw wensen te bespreken.

leuke teambuilding
Teambuilding moet 
heel leuk 
interactief 
geen hard werk 
zijn
  • Leuke en nieuwe teambuilding spellen
  • Full-service evenementenbedrijf
  • Ervaren gastheren/vrouwen
  • Eigen professionele audiovisuele apparatuur
  • Locatie-sourcing diensten
  • Activiteiten op maat voor de behoeften van uw team

Gerelateerde artikelen

15 Beste Strategieën Voor Groepscohesie Op Het Werk

15 Beste Strategieën Voor Groepscohesie Op Het Werk

Een hecht team wordt gedefinieerd als een samenhangende groep individuen met een gedeelde identiteit, die werken aan een gemeenschappelijk doel.

Wanneer je team optimaal functioneert, zullen je medewerkers meer tevreden zijn op het werk en het succes van de bedrijfsmissie prioriteit geven boven individuele doelen.

Het probleem is dat een hecht team vaak wordt verward met een groep getalenteerde individuen en, in tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, komt het verwerven van een hecht team niet vanzelf. Het vereist een doelgericht en strategisch proces.

Wil jouw bedrijf succesvol zijn, dan moet het verbeteren van de groepscohesie een prioriteit worden. In dit artikel stellen we de beste oplossingen voor om op te nemen in je strategie voor groepscohesie.

Groepscohesie scaled

1. Ontwikkel een uitvoerbaar stappenplan

Of je nu een nieuw team hebt dat relaties wil opbouwen of een doorgewinterd team dat hoopt voort te bouwen op de resultaten van vorig jaar, het ontwikkelen van een bruikbare strategie voor de groepscohesie is cruciaal.

Bruce Tuckman, een Amerikaans psychologisch onderzoeker, bedacht een theorie over de verschillende stadia van groepsontwikkeling. Volgens Tuckman zijn er vier primaire stadia waarin alle teams kunnen worden ingedeeld: Forming, Storming, Norming en Performing. Zodra je weet in welke categorie je team valt, kun je beginnen met het ontwikkelen van een gestructureerd stappenplan dat de efficiëntie van je team zal verbeteren.

1. Ontwikkel een uitvoerbaar stappenplan
Of je nu een nieuw team hebt dat relaties wil opbouwen of een doorgewinterd team dat hoopt voort te bouwen op de resultaten van vorig jaar, het ontwikkelen van een bruikbare strategie voor de groepscohesie is cruciaal.

Bruce Tuckman, een Amerikaans psychologisch onderzoeker, bedacht een theorie over de verschillende stadia van groepsontwikkeling. Volgens Tuckman zijn er vier primaire stadia waarin alle teams kunnen worden ingedeeld: Forming, Storming, Norming en Performing. Zodra je weet in welke categorie je team valt, kun je beginnen met het ontwikkelen van een gestructureerd stappenplan dat de efficiëntie van je team zal verbeteren.

‍2. Neem alleen personeel aan wanneer dat strikt noodzakelijk is

Hoe groter je team is, hoe ingewikkelder de zaken worden, en hoe moeilijker het wordt om de cohesie te behouden. Stel jezelf de vraag voordat je een nieuwe medewerker aanneemt: Zou ik deze taak aan iemand anders kunnen geven?

Wanneer nieuwe mensen het team komen versterken, kan dat je team tijdelijk uit balans brengen, terwijl het overdragen van nieuwe verantwoordelijkheden aan bestaande werknemers getuigt van vertrouwen en de bereidheid om in hen te investeren.

3. Organiseer een bedrijfsuitje

Bedrijfsuitjes zijn de meest effectieve manier om de teamcohesie te verbeteren. Buiten het kantoor kan je team tijd besteden aan het opbouwen van relaties, het brainstormen over oplossingen, het aanleren van nieuwe vaardigheden, het vieren van overwinningen en nog veel meer.

Het inschakelen van de hulp van een externe specialist zoals Teambuilding Nation maakt het proces kosteneffectief en probleemloos.

4. Neem werknemers aan met dezelfde waarden

Het kan verleidelijk zijn om de kandidaat met het meest indrukwekkende cv te selecteren, maar dat is misschien niet het beste voor je team. Als je een nieuwe medewerker aanneemt, denk dan goed na over zijn potentieel om te fuseren met de rest van het team.

Vaststellen welk type persoon je wilt aannemen voordat je het wervingsproces start, is een effectieve manier om een geschikte kandidaat te vinden.

5. Houd je team divers

Een divers team opbouwen met een verscheidenheid aan leeftijden, culturen en etniciteiten, verbreedt je talentenpool en vermindert de kans op het ontwikkelen van een confirmation bias binnen je team. Jouw team zal beter uitgerust zijn om complexe problemen aan te pakken en creatieve oplossingen te bedenken.

6. Stel een bedrijfsmissie vast

Een kritische stap naar het opbouwen van een hecht team, het vaststellen van een bedrijfsmissie stuurt je bedrijfscultuur en onderbouwt elke beslissing die je gaat nemen.

Je medewerkers moeten het overkoepelende doel voor ogen hebben bij alles wat ze doen, en het is dit idee dat hun arbeidsethos zal stimuleren en je personeel zal verenigen.

7. Maak een kader voor het stellen van doelen

Doelstellingskaders zijn er in vele soorten en maten en de doelpiramide is misschien wel de eenvoudigste van allemaal. Aan de top van je piramide ligt de bedrijfsmissie, ondersteund door langetermijndoelstellingen en kortetermijndoelstellingen met dagelijkse gewoonten als fundament.

Deze piramide is eerder een simplistische voorstelling dan een bruikbaar stappenplan, maar het is een nuttig referentiepunt dat kan worden opgehangen aan de muur of het bureau van de werknemers.

8. Evalueer doelstellingen regelmatig

Effectieve teams gaan snel door doelstellingen heen. Daarom is het noodzakelijk om regelmatig te vernieuwen en nieuwe doelen te stellen om je werknemers betrokken en gemotiveerd te houden.

9. Delegeer taken en verdeel de verantwoordelijkheid

Zodra er een basisniveau van vertrouwen is opgebouwd en je medewerkers zich comfortabel voelen in hun rol, kun je beginnen met het automatiseren van je team door je medewerkers aan te moedigen belangrijke beslissingen te nemen.

Minder micromanagement maakt tijd vrij voor managers, geeft medewerkers meer vertrouwen en verhoogt de arbeidsvreugde.

10. Los conflicten onmiddellijk op

Alle teams zijn het oneens, hoe effectief ze ook zijn, het is de manier waarop deze conflicten worden opgelost die het verschil maakt. Hoewel conflicten vaak als negatief worden gezien, spelen ze een gunstige rol in het bedrijf.

Meningsverschillen kunnen een gezond en nuttig onderdeel zijn van je team en ervoor zorgen dat je medewerkers kritisch en analytisch blijven. Het belangrijkste is ervoor te zorgen dat de oplossing de bedrijfsmissie ondersteunt in plaats van individuele doelstellingen.

11. Overwinningen vieren

Na het voltooien van een doelstelling is het essentieel om het succes van je team te vieren. Een hecht team gebruikt deze momenten om elkaar te motiveren en interpersoonlijke relaties te onderhouden. Managers kunnen dit moment ook gebruiken om goed werk te erkennen door promoties, bonussen, bedrijfsuitjes, enz. aan te bieden.

12. Onderhoud effectieve communicatiekanalen

Goede communicatie vormt de basis van alle succesvolle teams. Maar goede communicatie is niet synoniem met frequente communicatie, integendeel, teams die overmatig communiceren zijn vaak minder productief.

Efficiënte workflows zijn gebaseerd op asynchrone communicatie met behulp van online samenwerkingstools en software voor workflowbeheer. Het onderhouden van effectieve communicatiekanalen verbetert het geluk van de werknemers en stimuleert hun betrokkenheid.

13. Faciliteer terugkerende team-bonding oefeningen

Zodra je team effectief functioneert, is het belangrijk om de relaties tussen medewerkers te onderhouden met terugkerende team-bonding oefeningen. Evenementen zoals regelmatige koffiepauzes, teamlunches en hardloopclubs na het werk verbeteren de band van de medewerker met het bedrijf en laten zien dat je begaan bent met zijn mentale en fysieke welzijn.

14. Verplicht regelmatige feedback

Feedback is tweerichtingsverkeer en geeft werknemers en managers de kans om positieve punten te bespreken en verbeterpunten aan te geven. Door deze gesprekken regelmatig te voeren, kunnen teams potentiële problemen snel opsporen en oplossingen vinden voordat ze erger worden.

15. Deel kennis en vaardigheden

Investeren in de vaardigheden van je team verbetert de groepscohesie en laat zien dat je bereid bent te investeren in de groei van je medewerkers. Je kunt overwegen een interne wiki, bedrijfsintranet of interne kennisbank op te zetten om iedereen op één lijn te houden.

leuke teambuilding
Teambuilding moet 
heel leuk 
interactief 
geen hard werk 
zijn
  • Leuke en nieuwe teambuilding spellen
  • Full-service evenementenbedrijf
  • Ervaren gastheren/vrouwen
  • Eigen professionele audiovisuele apparatuur
  • Locatie-sourcing diensten
  • Activiteiten op maat voor de behoeften van uw team

Gerelateerde artikelen